項目管理：文檔只是手段 敏捷更是手段

    3.5.1 文檔只是手段

    模板、規(guī)范、操作步驟……

    建立自己的文檔規(guī)范

    需求規(guī)范類：

    需求管理類：

    流程管理類：

    項目規(guī)范類：

    日常工作類：

    3.5.2 流程也是手段

    ? 項目 VS流程

    通用的做產(chǎn)品流程：

    概念：啟動階段

    方案：立項

    開發(fā)：過程控制

    驗證：測試

    發(fā)布：

    生命周期維護：

    ? 流程的本質(zhì)目的

    流程的好處就是人走了，事還能做，減少特定人的影響。

    個人的核心競爭力是把顯性知識轉(zhuǎn)化為隱性知識，團隊的核心競爭力是把隱形知識轉(zhuǎn)化為顯性知識。

    ? 那么多評審，可以省嗎

    3.5.3 敏捷更是手段

    有計劃，更要擁抱變化

    迭代周期內(nèi)盡量不加任務(wù)

    集中工作，小步快跑

    持續(xù)細化需求，強調(diào)測試

    不斷發(fā)布，盡早交付