詳解范圍管理：需求跟蹤矩陣

    
需求跟蹤矩陣是把產品需求從其來源連接到能滿足需求的可交付成果的一種表格。使用需求跟蹤矩陣，把每個需求與業務目標或項目目標聯系起來，有助于確保每個需求都具有商業價值。需求跟蹤矩陣提供了在整個項目生命周期中跟蹤需求的一種方法，有助于確保需求文件中被批準的每項需求在項目結束的時候都能交付。最后，需求跟蹤矩陣還為管理產品范圍變更提供了框架。

•     跟蹤需求包括（但不限于）：
•     業務需要、機會、目的和目標；
•     項目目標；
•     項目范圍和 WBS 可交付成果；
•     產品設計；
•     產品開發；
•     測試策略和測試場景；
•     高層級需求到詳細需求。

    應在需求跟蹤矩陣中記錄每個需求的相關屬性，這些屬性有助于明確每個需求的關鍵信息。需求跟蹤矩陣中記錄的典型屬性包括唯一標識、需求的文字描述、收錄該需求的理由、所有者、來源、優先級別、版本、當前狀態（如進行中、已取消、已推遲、新增加、已批準、被分配和已完成）和狀態日期。為確保相關方滿意，可能需要增加一些補充屬性，如穩定性、復雜性和驗收標準。

矩陣的建立與維護

•    通常需求跟蹤矩陣的創建和維護有系統工程師進行創建，并進行統一維護和管理

•    每個在TR點進行評審并基線化，在TR1完成產品包需求的基線化，TR2完成產品需求規格的基線化。

矩陣的作用

•    可防止遺漏、防冗余（進行雙向跟蹤）

•    為評審提供方便（內部評審，TR評審）

•    便于進行變更影響追蹤、分析和檢查（是變更控制的基礎），需求變更后相關的工作產品受影響的部分應隨之變更，每增加或刪除一項需求，應在跟蹤矩陣中得到體現

•    可檢測所有需求是否被測試用例所覆蓋