創(chuàng)意思維：敢于向變化發(fā)起挑戰(zhàn)

　　英國小說家毛姆在尚未成名之前，他的小說無人問津，銷售情況非常糟糕。眼看生活就要發(fā)生困難了，他情急之下突發(fā)奇想地用剩下的一點錢，在大報上登了一個醒目的征婚啟事:

　　“本人是個年輕有為的百萬富翁,喜好音樂和運動。現征求和毛姆小說中女主角完全一樣的女性共結連理。”

　　廣告-登，書店里的毛姆小說- -掃而空，一 時間洛陽紙貴 ，印刷廠必須趕工才能應付銷售熱潮。原來看到這個征婚啟事的未婚婦女，不論是不是真有意和富翁結婚，都好奇地想了解女主角是什么模樣。而許

　　多年輕男子也想了解一下， 到底是什么樣的女子能讓-一個富 翁這么著迷,再者也要防止自己的女友去應征。

　　從此，毛姆的小說銷售一帆風順。

　　毛姆靠什么成功了呢?靠思維的智慧,靠創(chuàng)造性思維,但他的這種應急式思維又不同于創(chuàng)新思維，而是一種頓悟，- -種靈 感,這種思維就是創(chuàng)意思維。

　　變化挑戰(zhàn)

　　日本著名企業(yè)家_上光敏夫說過，當今社會理想的企業(yè)家形象和員工形象是那些能向變化挑戰(zhàn)的人。面對變化不定的世界、瞬息萬變的市場環(huán)境，-個反應遲緩、僵化封閉、故步自封、不善變通的人，很難成

　　為市場角逐的獲勝者。要想在競爭中獲勝,就要打破思維定式，運用創(chuàng)意思維的新視角看世界。創(chuàng)意思維由感性思維產生,是創(chuàng)造性思維的產物;創(chuàng)意思維是在頓悟中激發(fā)出的靈感，也是在突破傳統(tǒng)、超越常規(guī)

　　中展現出的思維火花;創(chuàng)意思維,就是要跳出原有的思維框框,打破舊有的思維模式，擺脫已有的思維觀念。

　　我們首先來看一一個故事 :

　　兩千多年前，古希臘希洛王請人制造了一頂皇冠, 他懷疑制造者摻了白銀，但由于皇冠重量與原先國王交給的黃金重量相等,因此拿不出證據，于是便請阿基米得鑒定。

　　由于皇冠的形狀極不規(guī)則，阿基米得在接受這個任務后，冥思苦想，不得要領。

　　有一天，阿基米得躺入澡盆洗澡時，由于澡盆中水加得太滿，溢出了. - -些。

　　為皇冠問題困擾多日的阿基米得豁然開朗:因為-定重量銀的體積比同重量的黃金要大，如果皇冠中摻了白銀，那么它排出的水肯定比同重量的黃金多!

　　想到這里，阿基米得跳出澡盆，赤身裸體向王宮奔去，邊跑邊喊:“找到了!我找到....

　　于是，科學界又多了個阿基米得定律。

　　阿基米得的這種思維,就是創(chuàng)意思維,創(chuàng)意思維不會憑空產生，而是人們長期進行創(chuàng)新思考后出現的一一種思維飛躍， 是在邏輯思維遇到困難時發(fā)生的一種獨立的思維模式。無數事實說明，創(chuàng)意思維在當代企

　　業(yè)管理和實踐中,有非常重要的意義和價值。

　　當今創(chuàng)意思維在廣告、營銷、策劃等領域被廣泛應用。2004年的超級女聲籍籍無名, 2005年 的超級女聲卻引起全民狂歡的浪潮，火遍了大江南北。為什么反差會如此巨大?就是因為創(chuàng)意和策劃的差別。一個

　　好的創(chuàng)意，可以鑄就一一個品牌， 也可以成就一個企業(yè)。 運用創(chuàng)意思維，就能開辟新思路,尋找新途徑，達到新目標。這就要求我們超越常識,超越慣性思維的束縛。創(chuàng)意思維的基礎是好奇心，核心是突破常規(guī)思路。面對殘酷搏殺的市場競爭，企業(yè)家要勇于挑戰(zhàn),主動跳出條條框框的限制，才能發(fā)現更廣闊的市場空間。

　　文章摘抄于：《企業(yè)家的思維盛宴》 作者：楊健