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      創(chuàng)業(yè)先有計劃,三思而后行

      作者: 時間:2020年03月10日 信息來源:

         創(chuàng)業(yè)先有計劃,三思而后行

        幾乎所有關于創(chuàng)業(yè)的教科書都在強調(diào)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃是如何的重要。確實,詳細的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃是創(chuàng)業(yè)者把握企業(yè)發(fā)展的風向標,并且可以隨時據(jù)此評估經(jīng)營過程中任務完成的情況。而對于想要募集資金的

        創(chuàng)業(yè)者來說,- 份完善的、具有強烈說服力的商業(yè)計劃書更是必不可少。所以,作為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意和遠景的線路圖,創(chuàng)業(yè)計劃的作用可以說是生死攸關,創(chuàng)業(yè)者在制定它時一定要謹記“三思而后行”。

        預則立,不預則廢

        古人說:預則立,不預則廢。創(chuàng)業(yè)決不是無風險的淘金行動,任何一一個創(chuàng)業(yè)者在投資前都應該有一個詳細的創(chuàng)業(yè)計劃,準備好應對困難的投資策略,未雨綢繆,方能臨陣不亂。

        很多創(chuàng)業(yè)者僅僅憑自己的“經(jīng)驗”,就貿(mào)然投資創(chuàng)業(yè),這樣做的風險實在太大。經(jīng)驗不等于計劃,經(jīng)驗只是對過去的總結(jié),而計劃則是在經(jīng)驗基礎上的展望。在資金不足的情況下,創(chuàng)業(yè)計劃顯得尤為重要。

        案例:成功的企業(yè)計劃--TCL

        熒幕_上一匹矯健的黑馬,奔跑在無垠的原野.上....“因為有承諾,我們義無反顧,馬不停蹄;因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕; TCL-一成就天地間”。

        這一《馬語篇 》的影視廣告,昭示了TCI集團20年發(fā)展的軌跡,代表著永遠奮進的TCL精神;詩一般的激情,譜下了它傲人成長的樂章。

        TCL多年來的高速成長,- 條重要經(jīng)驗就是企業(yè)計劃。TCL有計劃、有步驟地將全國的市場細分,逐步構(gòu)筑了全國的營銷網(wǎng)絡,取得了-次又- -次市場戰(zhàn)役的成功。

        企業(yè)的競爭,實際上是效率的競爭,也就是單位時間內(nèi)投入產(chǎn)出比的較量。“速度” 是其中一個非常關鍵的因素,它牽引著企業(yè)的運行效率。一個沒有速度的企業(yè),是很難在現(xiàn)代競爭中生存的。

        TCL的發(fā)展曾遭遇無數(shù)次“惡戰(zhàn)”,他們大多數(shù)都能夠以較快的速度做出反應,進而掌握主動權。這都需要先前的企業(yè)計劃,沒有先前的企業(yè)計劃,也許事情就不會如此順利。這也就是商戰(zhàn)中的“預則立,不預則廢”。

        案例分析:創(chuàng)業(yè)成功的過程,是積跬步以至千里的旅程,沒有計劃是不行的。TcL從無到有,從小到大,她所形成的獨具特色的創(chuàng)新發(fā)展模式、經(jīng)營理念、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)文化吸引- -批又一批經(jīng)濟和管理的專家、學者的關注和研討。20年的風雨兼程,沒有完善、精湛的計劃顯然是行不通的。

        有了計劃之后,還必須立足“現(xiàn)在”認真執(zhí)行,集中精力關注你正在走的路。制訂一份合理的創(chuàng)業(yè)計劃,并且腳踏實地地去落實它,企業(yè)抗風險的能力將會強得多,創(chuàng)業(yè)成功的可能性也會大得多。

        文章摘抄于:《創(chuàng)業(yè)細節(jié)全書》作者:趙凡禹

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