企業(yè)經營管理的職能分為那幾種？

 　　原標題：企業(yè)經營管理的職能。

　　①計劃職能

　　這是把企業(yè)的各項經營管理行為按照實現(xiàn)企業(yè)目標的要求，納入完整方案的全部經營管理行為。

　　②組織職能

　　這是按照已制定的計劃，把企業(yè)各種資源從分工協(xié)作、部門環(huán)節(jié)、時間空間等方面系統(tǒng)地結合起來，使之組成協(xié)調一致的有機整體，達到企業(yè)資源的最佳配置和有效利用。

　　③指揮職能

　　它是指經營管理者根據(jù)自己的責任和權限，借助指示、命令等權力手段和權威，有效地指導下屬機構和人員履行其職責，以實現(xiàn)計劃任務。

　　④監(jiān)督職能

　　它是指根據(jù)企業(yè)經營目標、計劃、規(guī)范和經濟原則，對企業(yè)的實際經營行為及其成果實行監(jiān)督、檢查和解析，糾正計劃執(zhí)行中的偏差，確保計劃目標的實現(xiàn)。

　　⑤調節(jié)職能

　　這是為使企業(yè)各個方面的關系和各種行為不發(fā)生矛盾，建立良好的關系，成為和諧的有機整體而實行的協(xié)調行為。

　　⑥用人職能

　　選拔企業(yè)需要的人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

　　(文章來源：東方財富網-百科)

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