如何定義道德觀和價值觀

 　　如何定義道德觀和價值觀

　　73%的美國全職雇員說他們在工作中見到過道德失范行為，且36% 的人已經(jīng)被其“干擾”了。我們中的絕大多數(shù)人假定自己知道“道德觀”和“價值觀”的意思，但我們真的知道嗎?讓我們看 一下。道德觀道德觀 是影響我們行為對與錯的標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)廣泛地存在于國家和文化當(dāng)中。道德行為是根據(jù)那些標(biāo)準(zhǔn)被接受的“正確”行為，而不是所反對的“錯誤”行為。

　　一個小貼士、一份小費(fèi)、-個禮物、一份捐贈、一份傭金、一筆咨詢費(fèi)、一筆回扣、一項(xiàng)賄賂，它們的區(qū)別是什么?不論錢的總數(shù)有多少，每個人都試圖通過獎勵服務(wù)員來獲得更好的服務(wù)，不論是預(yù)期的還是已經(jīng)完成的。

　　我們對從三家制藥公司獲取70萬美元的醫(yī)療團(tuán)體的期望是什么?用于給醫(yī)生介紹關(guān)于高血壓的最新消息的晚餐講座嗎?如果這些講座的要點(diǎn)是擴(kuò)展高血壓的概念，導(dǎo)致更多人服用血壓藥物呢?價值觀受組織的價值體系價值觀模式的影響，道德困境經(jīng)常發(fā)生。

　　價值觀 相對比較恒定、深遠(yuǎn)，在決定個體行為的時候影響其信念和態(tài)度，例如“公平意味著通過能力而不是家庭背景來雇用工人”就是一條價值觀。

　　價值觀和價值體系是道德和道德行為的基礎(chǔ)。組織或許有兩種重要的但相互矛盾的價值體系:(1)價值體系與財(cái)務(wù)績效相對;(2)價值體系在員工關(guān)系方面增強(qiáng)了組織內(nèi)聚力和整體感。

　　文章摘抄于：《認(rèn)識管理：管什么和怎么管的藝術(shù)》 作者：(美)安杰洛·基尼齊

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