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      采購時(shí)如何降低材料單價(jià)

      作者: 時(shí)間:2020年06月10日 信息來源:

         采購時(shí)如何降低材料單價(jià)

       
        我們前面談過,企業(yè)如果自己加工原材料的話可能什么都賺不到。當(dāng)然,如果你準(zhǔn)備充分,時(shí)機(jī)成熟且綜合成本確實(shí)大大降低,那么這種方法也是可行的。
       
        下面我們來談?wù)劻硗馑姆N降低材料單價(jià)的方法。
       
        一、采購渠道的合理化
       
        1.開辟合理的采購渠道
       
        企業(yè)在任何時(shí)候都應(yīng)注意采購渠道的合理化,但通常出現(xiàn)下列情況時(shí),就更應(yīng)該謀求合理化的采購渠道:
       
        材料費(fèi)占全部制造成本的一半以上,也就是高材料費(fèi)用;
       
        產(chǎn)品的主材料具有明顯的季節(jié)性;
       
        既具有季節(jié)性,又具有較強(qiáng)的市場行情性;
       
        流通環(huán)節(jié)多且復(fù)雜;
       
        采購批量與成交價(jià)具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。
       
        特別提醒
       
        選擇采購渠道時(shí)有幾個(gè)因素不得不充分考慮:
       
        人工材料還是天然材料;
       
        市場行情性強(qiáng)還是弱;
       
        原材料還是加工材料;
       
        采購批量大還是小。
       
        2.盡量向供應(yīng)商的上游實(shí)施采購
       
        一定要盡量了解企業(yè)所用的原材料,從最源頭開始,都經(jīng)歷了哪些階段。判斷要在哪一階段采購時(shí)應(yīng)關(guān)注下述特點(diǎn):
       
        確認(rèn)公司所用的材料屬于一次原材料還是二次加工材料,或者是二次加工材料再加工。
       
        一般來講加工程度和流通階段越接近末端價(jià)格就會越高。
       
        從制造和流通的角度來看,越向下游,需求量越分散和減少,而且越接近終端產(chǎn)品,價(jià)格會越高。
       
        在企業(yè)生產(chǎn)數(shù)量大幅增長或企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)時(shí),此時(shí)采購量擴(kuò)大,這時(shí)是盡可能將采購的供應(yīng)商位置向上游提的好時(shí)機(jī)。
       
        3.聯(lián)合采購
       
        向供應(yīng)商的上游采購的前提條件就是增加采購量。但當(dāng)你的企業(yè)不具備足夠的條件時(shí),就可以考慮采用聯(lián)合別的企業(yè)組成采購聯(lián)盟來擴(kuò)大采購量,從而降低材料的單價(jià)。
       
        4.季節(jié)性和現(xiàn)場采購
       
        有些企業(yè)需要的產(chǎn)品跟季節(jié)息息相關(guān),比如,農(nóng)、林、水產(chǎn)品等,這時(shí)市場不太容易取得供求平衡,市場行情也會產(chǎn)生很大的波動。在采購此類材料時(shí),一定要及時(shí)收集正確有效的市場信息,以便正確把握采購?fù)緩胶筒少彆r(shí)機(jī)。
       
        5.開拓國際供應(yīng)商
       
        隨著我國正式加入WTO,商業(yè)的國際化進(jìn)程也逐步加快。各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,匯率的差異及關(guān)聯(lián)費(fèi)用的差異使企業(yè)的選擇面越來越廣,企業(yè)應(yīng)充分把握好相關(guān)信息,努力開拓國際供應(yīng)商。
       
        文章摘抄于:《全面降低成本的34個(gè)細(xì)節(jié)》 作者:千高原
       
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