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      為何服務(wù)行業(yè)中高品質(zhì)服務(wù)如此稀缺?

      作者: 時間:2020年06月18日 信息來源:

         為何服務(wù)行業(yè)中高品質(zhì)服務(wù)如此稀缺?

       
        盡管人人都歡迎高品質(zhì)的服務(wù),政府和社會也在不斷呼吁和倡導(dǎo)高品質(zhì)服務(wù),但為什么高品質(zhì)服務(wù)的公司還是那么少見呢?原因有以下幾個:
       
        1.大多數(shù)人對商業(yè)的認識存在偏差
       
        在中國的傳統(tǒng)觀念中,人們普遍認為"無奸不商",善良的人不具備做商人的條件。在這種觀念的指導(dǎo)下,商人們也把經(jīng)商的注意力更多地放在了投機和耍小聰明上了。再加上法律制度還不夠健全,人們發(fā)現(xiàn)那些不守規(guī)則的商人更容易一夜暴富,于是更多的人都接受了"無奸不商"的錯誤邏輯??浯笊唐饭δ堋⑼娓拍睢⑻摷俪兄Z、假促銷等不法和不道德的競爭手段大行其道,不僅未得到同行的譴責,還被更多的同行引為經(jīng)典來效仿。即使是對那些靠高品質(zhì)服務(wù)取勝的公司,普通人也常常把他們的成功歸結(jié)為機會、背景、政府關(guān)系等因素上,而看不到他們在服務(wù)上所下的功夫。
       
        2.斗爭哲學充斥很多人的頭腦
       
        在斗爭哲學的影響下,很多人認為只有靠不擇手段的斗爭,才能求得一席之地,"愛拼才能贏"。的確,從達爾文的進化論中,人們很容易為自己找到斗爭哲學的理論根據(jù)。但是,達爾文的進化論強調(diào)的是動物的進化規(guī)律,物競天擇,優(yōu)勝劣汰。在人類社會中,雖然也有這樣的情況存在,但是幾千年來的人類文明史已經(jīng)證明,戰(zhàn)爭和掠奪者的最終下場并不好,因為他會遭到更為激烈的報復(fù)。歷史已經(jīng)證明并還會再次證明,正義總要戰(zhàn)勝邪惡,人類追求平等、自由、和平、和諧的理想一定會實現(xiàn)。
       
        除了受達爾文進化論思想的影響之外,許多人還錯誤地解讀了市場經(jīng)濟,把市場經(jīng)濟理解為可以不擇手段的完全自由競爭,而忽視了市場經(jīng)濟是在法律約束下的競爭游戲。在法制體系不健全的社會發(fā)展階段,不守規(guī)則者的確可以取得更多的獲利機會,但從發(fā)展的趨勢來看,不守規(guī)則者的路子也會越走越窄,一旦形成了不守規(guī)則的習慣,再回頭也會很不適應(yīng)。隨著法制的不斷健全,已經(jīng)有很多不法商人鋃鐺入獄,還會有更多的不法分子受到法律的懲治。
       
        3.很多人對服務(wù)缺乏了解
       
        這主要是因為我們的社會科學工作者和企業(yè)管理專家,還沒有對服務(wù)進行充分的研究,學校里也沒有開設(shè)相關(guān)的課程。
       
        在家里,我們也很少受到來自父母的服務(wù)教育,甚至許多家長都在鼓勵孩子在外邊要強一些,少管閑事,少說閑話,否則就要被欺負或吃虧。
       
        總之,沒有幾個人被教育說忍讓、謙虛、妥協(xié)、服務(wù)別人才是人生成功的法寶。在這樣的社會環(huán)境下,大多數(shù)人都存在戒備心理,出門在外時總是高度警覺,只顧自己,不管他人。
       
        在這種思想觀念的支配下,大家既希望別人來為自己服務(wù),卻又不太愿意關(guān)心和幫助他人,于是形成了一方面人們普遍需要高品質(zhì)服務(wù),一方面卻誰也不愿意提供高品質(zhì)服務(wù)的矛盾。
       
        但聰明的人恰恰從中發(fā)現(xiàn)了商業(yè)成功的機會,當別人都不愿意和不習慣于為別人提供高品質(zhì)服務(wù)的時候,自己卻選擇高品質(zhì)服務(wù)的做法,會更容易獲得商業(yè)上的成功。因為這會使你的高品質(zhì)服務(wù)顯得更為稀缺和珍貴,而顧客也都愿意接受這樣的高品質(zhì)服務(wù)。
       
        事實已經(jīng)證明,除非大家誰都不重視服務(wù),但只要有人率先重視服務(wù),便會打破平衡,率先取得競爭優(yōu)勢。而且由于在高品質(zhì)服務(wù)上不易模仿和跟進,使得這種先發(fā)優(yōu)勢能夠長久保持。
       
        思考題:為何多數(shù)人不愿意為他人服務(wù)?
       
        文章摘抄于:《完美服務(wù)必修課:零售服務(wù)培訓金典》 作者:閆賀尊
       
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