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時(shí)間：2020年06月29日
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如何擺正企業(yè)CEO自己的位置?
企業(yè)CEO，是企業(yè)的領(lǐng)頭羊。
到底是控制員工，還是服務(wù)于員工?不同的狀態(tài)有著不同的結(jié)果。如果是控制員工，CEO就處在一個(gè)“集權(quán)者”的角度上，而服務(wù)于員工，則處在一個(gè)“公仆”的角度上。
到底是集權(quán)者還是公仆?這關(guān)系到CEO的心態(tài)問題，要想擺正自己的位置，CEO最應(yīng)該做的就是擺正自己的心態(tài)。要達(dá)到目標(biāo)，以下幾個(gè)方面的事情要做到位：
(1)放低自己
放低自己，簡(jiǎn)單點(diǎn)說就是不要把自己看得太重。很多企業(yè)的CEO都有一種不好的心態(tài)：如果這個(gè)企業(yè)離開我就不行。我們不管這些人說得是不是事實(shí)，有兩點(diǎn)是肯定的：
第一，他的這種言論、想法很容易招致員工的不滿。
第二，有這種想法之后，不容易把持住自己，以致出現(xiàn)固執(zhí)己見、耽誤大事的情況。
放低自己，明白一個(gè)事實(shí)：這個(gè)地球離了誰都照樣轉(zhuǎn)，更不用說這個(gè)企業(yè)了。這個(gè)道理值得思考。
(2)分權(quán)
位高則權(quán)重，權(quán)重則易迷失自我，形成絕對(duì)權(quán)力。在官場(chǎng)上有句話：絕對(duì)權(quán)力造成絕對(duì)腐敗。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過程當(dāng)中，絕對(duì)的權(quán)力也很容易讓領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)飄飄然的情況。最終的結(jié)果是找不到自己，更不知道自己在做什么。這樣的行為對(duì)企業(yè)的傷害是很大的，甚至是致命的。對(duì)于這種情況，無論是設(shè)置董事會(huì)，還是在決策前聽取智囊團(tuán)的意見，都是可取的。
(3)做事到位，但不要越位
在很多人的意識(shí)當(dāng)中，工作越位往往說的都是下屬。事實(shí)上，企業(yè)中的任何一個(gè)人都有可能越位，包括CEO在內(nèi)。所謂越位，就是做了自己不該做的、或者不應(yīng)該由自己來做的事情。作為CEO，主要工作就是決策，如果他跑去策劃方案或者打印文件，這就是一種越位。時(shí)間長(zhǎng)了之后，他的腦子會(huì)變得模糊：到底哪件事情是自己應(yīng)該做的?
文章摘抄于：《一位CEO的商道真經(jīng)》 作者：曾志平
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