英舒眼鏡董事長沈如清：轉型升級 風光無限

    產能大了，員工卻少了

    從單一的塑膠太陽鏡，到近視、近散、老花、老散、平頂雙光、圓頂雙光、無形雙光和漸進多焦點等上萬種變色鏡片，沈如清說，現在，凡是世界上叫得出名的任何近視鏡片，英舒公司都能生產。

    “這種鏡片多少錢一副？利潤多少？”

    面對記者的提問，沈如清笑著回答，每副出廠價平均100多元，國外一轉手，每副賣到100多美元。至于利潤，他說，這是商業機密，不能告訴，但十分可觀。

    在偌大的英舒公司，記者發現一個奇怪的現象：生產比較繁忙，但員工卻寥寥無幾。

    沈如清介紹，過去，他的企業全部是人工生產，規模小、產值少，員工卻多達五六百人。現在，生產一副變色鏡片，要經過配料、攪拌、合模、澆鑄、溫烤、勾邊、鍍膜、防輻射等80多道工序，而且企業規模和產能比過去翻了十幾番，員工卻大幅度減少，連管理人員在內，全廠只有50多人。

    這是怎么做到的？沈如清的回答只有簡短的9個字：因為生產過程全自動。