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      義烏9萬面絲巾旗幟飄揚(yáng)亞運(yùn)

      作者: 陶后夫 時(shí)間:2010年11月17日 信息來源:浙中新報(bào)

          央視在直播廣州亞運(yùn)會(huì)開幕式時(shí),給觀眾席的鏡頭并不多。但細(xì)心的電視觀眾應(yīng)該有印象,在這為數(shù)不多的鏡頭里,現(xiàn)場(chǎng)觀眾有的揮舞著絲巾,有的擺動(dòng)著小國(guó)旗、亞運(yùn)會(huì)小會(huì)旗。昨天記者從義烏金力旗業(yè)獲悉,這些用以表達(dá)喜悅心情的小玩意大都來自他們公司,在亞運(yùn)賽場(chǎng),不少觀眾仍然在用這些義烏產(chǎn)品,為運(yùn)動(dòng)員加油助威。

          奧運(yùn)合作伙伴上門

          9萬件產(chǎn)品急供亞運(yùn)

          10月底的一天,義烏金力旗業(yè)老板娘呂珠園迎來一批特殊的客人。他們來自北京一家與廣州亞運(yùn)會(huì)官方有著合作關(guān)系的公司,此行的目的是采購(gòu)亞運(yùn)開幕式所需的絲巾、旗幟。

          他們的到來,讓呂珠園十分高興。回想2008年,正是這批客人將她公司的旗幟帶到了奧運(yùn)會(huì)開閉幕式現(xiàn)場(chǎng)。

          由于之前有過這么一次“畢生難忘”的合作,雙方談起這次亞運(yùn)會(huì)項(xiàng)目采購(gòu)順利很多。11月初,他們就簽下采購(gòu)協(xié)議和授權(quán)書,約定由呂珠園的公司向亞運(yùn)會(huì)開幕式供應(yīng)9萬件商品。

          這些商品包括約3萬面絲巾、3萬面手搖小國(guó)旗和3萬面手搖亞運(yùn)會(huì)小會(huì)旗。其中,絲巾共分4款,分別以紅、粉紅、綠、黃為主色,上面印制的是亞運(yùn)會(huì)組委會(huì)指定的圖案。

          金力旗業(yè)銷售經(jīng)理呂美錢具體負(fù)責(zé)這個(gè)采購(gòu)協(xié)議。當(dāng)時(shí),他從采購(gòu)方了解到,上述產(chǎn)品將被裝進(jìn)一個(gè)無紡布袋,分發(fā)給參加廣州亞運(yùn)會(huì)開幕式的現(xiàn)場(chǎng)觀眾。

          和當(dāng)初接受奧運(yùn)會(huì)開閉幕式旗幟制造任務(wù)一樣,呂美錢對(duì)此頗感壓力,因?yàn)椴少?gòu)商方面對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求甚高,而且協(xié)議約定的生產(chǎn)時(shí)間很短,還不到一個(gè)星期。

          呂珠園和呂美錢回到工廠便讓員工們加班趕貨,絲毫不敢怠慢。按照合同約定,11月8日是交貨期,但他們提前一天就將所有商品備齊,發(fā)往了亞運(yùn)會(huì)舉辦地廣州。

          11月12日晚,看到亞運(yùn)會(huì)開幕式上不少觀眾手中揮舞著自家公司生產(chǎn)的商品,呂珠園和呂美錢很是高興。對(duì)他們來說,這筆亞運(yùn)訂單和當(dāng)初的奧運(yùn)訂單一樣,利潤(rùn)是其次的,最為重要的是榮譽(yù)和肯定。

          面對(duì)媒體質(zhì)疑:

          請(qǐng)多給“義烏制造”時(shí)間

          和大多數(shù)義烏企業(yè)一樣,金力旗業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式是“前店后廠”。它不僅在義烏設(shè)有銷售窗口,還擁有自己的制造車間。它的銷售模式主要是貼牌生產(chǎn),僅收獲微薄的加工利潤(rùn)。

          這樣一家企業(yè),很容易讓人想起幾個(gè)月前因南非世界杯而紅了一把的海寧那家嗚嗚祖拉生產(chǎn)企業(yè)。盡管它們擁有較好的生產(chǎn)、銷售能力,但不少媒體仍熱衷于用理性眼光看待他們,說他們雖然贏得了訂單,但沒有贏得利潤(rùn),沒有掌握全球貿(mào)易的話語權(quán),言語中透露著幾多質(zhì)疑。

          實(shí)際上,呂珠園、呂美錢他們存在同樣的困惑。這幾個(gè)月,用以制造旗幟和絲巾的材料不斷漲價(jià),他們公司利潤(rùn)空間正被市場(chǎng)的這一波動(dòng)而擠壓。

          不過,呂美錢告訴記者,他們正在嘗試打響金力品牌,比如借助奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)開幕式旗幟供應(yīng)商的身份進(jìn)行宣傳等。他們還在嘗試用更加先進(jìn)的制造技術(shù),生產(chǎn)高品質(zhì)的旗幟,供應(yīng)到高端市場(chǎng),以提升利潤(rùn)率。

          “沒有一家企業(yè)愿意處于全球產(chǎn)業(yè)鏈最低端。”呂美錢說,德國(guó)人可以用200年時(shí)間專注于一個(gè)紐扣的生產(chǎn),我們也可以,但請(qǐng)多給“義烏制造”一些時(shí)間。

          延伸閱讀:

          永康經(jīng)紀(jì)人靠網(wǎng)絡(luò)分享亞運(yùn)商機(jī)

          永康有個(gè)來料加工經(jīng)紀(jì)人叫李祥云。他是個(gè)有心人。今年9月,在參加完當(dāng)?shù)貗D聯(lián)組織的電子商務(wù)培訓(xùn)后,他抱著試試看的心情去阿里巴巴網(wǎng)上找客戶。機(jī)會(huì)果然給了這個(gè)有準(zhǔn)備的人。一位客商向他下了兩萬支加油舞棒的訂單,并表示這些加油舞棒將被運(yùn)往廣州,面向亞運(yùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾銷售。

          讓李祥云意想不到的是,廣州亞運(yùn)會(huì)帶來的商機(jī)不止這一次。今年10月上旬,一筆15萬支加油舞棒的訂單從一家外貿(mào)公司飛來。這家公司的采購(gòu)員要求李祥云用上好材料、好工藝。李祥云一打聽,原來這些加油舞棒是廣州客戶要的,同樣銷售給亞運(yùn)會(huì)觀眾。

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