瓶窯依托轉(zhuǎn)型升級 1至11月工業(yè)產(chǎn)值114億元

    今年以來，瓶窯鎮(zhèn)以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式為抓手，狠抓企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級工作，不斷打造先進(jìn)制造業(yè)基地，脫穎而出的鋁制品、裝備制造業(yè)和精線產(chǎn)品“三大產(chǎn)業(yè)”趁機(jī)占領(lǐng)了市場，使全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在節(jié)能減排形勢下優(yōu)勢更加凸顯，帶動全鎮(zhèn)快速發(fā)展，預(yù)計(jì)全年工業(yè)產(chǎn)值可比年度計(jì)劃增加35%左右。截至11月底，該鎮(zhèn)已完成工業(yè)產(chǎn)值114.43億元、外貿(mào)出口13.41億元、規(guī)模以上銷售收入86.15億元、實(shí)現(xiàn)工業(yè)利潤3.268億元，分別比上年同期增長34.87%、85.55%、43.64%和254.52%。

    以生產(chǎn)鋁制品為主的鼎勝集團(tuán)，是該鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個(gè)典型，從2002年開始，該公司抓住國內(nèi)家用空調(diào)產(chǎn)業(yè)重新分工布局的重大契機(jī)，實(shí)施了一系列“壯士斷腕式”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。當(dāng)時(shí)，很多員工都不理解，但鼎勝集團(tuán)“掌舵人”周賢海頂著各方壓力，果斷決策。隨后，鼎勝集團(tuán)集中精力向上游資金、技術(shù)密集型的鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成了國內(nèi)獨(dú)特的鋁深加工鋁合金雙單零鋁箔、板材、卷材、帶材及下延10多個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈格局。集團(tuán)現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)雙零鋁箔產(chǎn)能居國內(nèi)第一，市場占有率30%以上，今年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值20億元，比5年前翻了10番。

    與鼎勝集團(tuán)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的做法不同，雙金機(jī)械公司、珂瑞特機(jī)械公司、余宏精工機(jī)械等企業(yè)，也是余杭區(qū)裝備制造業(yè)的先進(jìn)典范，他們更注重科技創(chuàng)新，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。近幾年，雙金機(jī)械通過產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，采取自主研發(fā)為主，進(jìn)一步擴(kuò)大和提升產(chǎn)品技術(shù)含量，使產(chǎn)品擁有多項(xiàng)發(fā)明技術(shù)專利，現(xiàn)已具備生產(chǎn)成套礦山SJ系列彈簧圓錐式破碎機(jī)等6個(gè)新產(chǎn)品，并填補(bǔ)了國內(nèi)空白；珂瑞特研發(fā)生產(chǎn)國內(nèi)首臺（套）成人尿不濕褲機(jī)械設(shè)備等4個(gè)新產(chǎn)品，獲得國家科技部重大獎勵，產(chǎn)品出口10個(gè)國家；還有像長命海綿公司、益利素勒公司也不斷創(chuàng)新技術(shù)，每年都開發(fā)出新產(chǎn)品，生產(chǎn)規(guī)模遞增25%以上，而且90%的產(chǎn)品出口國外。全鎮(zhèn)7家省級高科技企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到了14.5億元。

    瓶窯鎮(zhèn)針對部分企業(yè)在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式過程中轉(zhuǎn)型方向不明晰、難以把握行業(yè)發(fā)展前景的矛盾，積極提供政策和人才引進(jìn)等服務(wù)，幫助企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。在引進(jìn)人才、留住人才、解決用地困難等方面出臺扶持政策，收到良好成效。