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      臨平新城:建設(shè)富有余杭特色的現(xiàn)代化新城

      作者: 時間:2011年05月20日 信息來源:余杭新聞網(wǎng)

          昨天,市委常委、區(qū)委書記朱金坤專題調(diào)研臨平新城建設(shè)有關(guān)工作。區(qū)委常委、組織部長邵立春,區(qū)委常委、副區(qū)長樓建忠,區(qū)政協(xié)副主席黃莉等參加調(diào)研。

          臨平新城開發(fā)辦在實踐中做到“抓工作協(xié)調(diào)求高效、抓項目管理求規(guī)范、抓力量整合求協(xié)同、抓工作機制求創(chuàng)新”,以“只爭朝夕、開拓創(chuàng)新”的精神推進各項工作的開展。規(guī)劃設(shè)計深化工作圍繞“趕超錢江新城、引領(lǐng)余杭發(fā)展”這一目標,以更高標準、更高水平,確保能夠足以指導(dǎo)今后建設(shè)。在不斷完善各項規(guī)劃的同時,制訂完善臨平新城范圍內(nèi)建設(shè)項目方案“雙審查制度”,重點對建筑的形態(tài)、立面、色彩、材質(zhì)、新技術(shù)、新材料運用等方面嚴格把關(guān)。在堅持主動協(xié)調(diào)臨平新城內(nèi)相關(guān)項目建設(shè)單位加強相互配合、統(tǒng)籌臨平新城各類建設(shè)工程項目有序推進的同時,早謀劃、早安排、早行動、早落實,著重抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的技術(shù)前期和工程前期工作,力求各項工程都成為同類項目中的標桿。圍繞推進項目建設(shè)、服務(wù)項目建設(shè),力爭打好“三年基礎(chǔ)設(shè)施大會戰(zhàn)”第一仗。2011年臨平新城范圍內(nèi)共有建設(shè)項目44個,2011年計劃投資18.45億元,截至4月底,項目已開工20個,開工率為45.5%,1-4月累計完成投資4.86億元,完成年度計劃的26.34%。在招商工作方面,堅持規(guī)劃先導(dǎo),圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,排定2011年招商工作計劃和重點招商活動,圍繞臨平新城現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確招商目標,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展文章。制作完成2011年臨平新城商務(wù)推介手冊,并將新城范圍內(nèi)樓宇招商作為重點推出,做好樓宇經(jīng)濟招商工作。

          朱金坤指出,新城辦成立10個月來,體現(xiàn)了思想認識到位,工作到位、規(guī)范、有秩序,新城建設(shè)有了良好的開端,在技術(shù)前期、工程前期、項目儲備等方面為新城下一步的開發(fā)建設(shè)做了很多有益的工作,具備了大規(guī)模開發(fā)的基礎(chǔ)。

          朱金坤要求,創(chuàng)新體制機制,確立新城的發(fā)展目標,建設(shè)富有余杭特色的現(xiàn)代化新城。新城建設(shè)開發(fā)需要創(chuàng)新的體制、機制,如果體制機制不創(chuàng)新,新城今后發(fā)展中將面臨難以逾越的障礙。要把體制機制調(diào)整作為新的起點,大膽創(chuàng)新,學(xué)習(xí)先進理念和經(jīng)驗,實現(xiàn)創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)三大目標。用人用工機制改革要解放思想,“頭”要小,辦公室人員要精干,用企業(yè)化管理的理念進行操作。規(guī)劃、建設(shè)、管理的體制機制也要創(chuàng)新,在重大項目實施等工作中運用新的管理模式。樹立經(jīng)營城市的理念,創(chuàng)新投融資體制,實現(xiàn)效益最大化。傾力創(chuàng)造,要把臨平新城作為新的作品來創(chuàng)造,注重規(guī)劃和城市設(shè)計,注意色彩、立面,注意一磚一瓦、一草一木、一路一橋、一河一園,精益求精,做好新城建設(shè)文章。積極創(chuàng)業(yè),臨平新城是全區(qū)的大項目、好項目,要把握歷史機遇,用心、用力,真正體現(xiàn)“5+2”、“白加黑”、拼命干的精神。區(qū)級各部門和南苑街道、喬司鎮(zhèn)要全力支持新城建設(shè),為新城建設(shè)創(chuàng)造好的條件,實現(xiàn)共建共享。新城要按照項目化管理的要求,扎扎實實地把新城的各類項目一個個抓好落實,在建設(shè)同時做好各項管理工作,實現(xiàn)“五保兩優(yōu)”,建成具有一流品質(zhì)的新城。

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