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      • ·全國演出市場復蘇 公益、惠民演出打頭陣   
      • 2020-06-09
      • 全國演出市場復蘇公益、惠民演出打頭陣隨著各行各業復產復工的全面開展，演出行業也拉開了重啟的序幕。6月以來，全國多地演出市場都出現復蘇跡象。北京、上海，廣州、深圳、杭州等多地劇院陸續開門迎客。其[查看詳細]
      • ·如何做到降低成本創造競爭優勢   
      • 2020-06-09
      • 如何做到降低成本創造競爭優勢企業總成本領先的地位非常吸引人。因為一旦企業贏得了這樣的地位，就可以獲得更強的競爭力，更大的獲利空間，以及那些對價格敏感顧客的忠誠。在微利競爭時代，成本領先戰略已經[查看詳細]
      • ·群體決策的優勢和劣勢都有那些方面？   
      • 2020-06-09
      • 群體決策的優勢和劣勢都有那些方面？因為你可能經常碰到這樣的情況自己單獨作決策還是與他人一起商議進行決策，所以你需要了解群體輔助決策的優勢和劣勢。優勢使用群體決策有五種可能的優勢。但是，要產生這[查看詳細]
      • ·產品，永遠最強有力的營銷工具   
      • 2020-06-09
      • 產品，永遠最強有力的營銷工具這下你應該看出來了：我們認為，最強有力的營銷工具不是在橄欖球超級碗賽季時打廣告。它完全不是任何一種電視廣告。它也不是雜志、報紙、電臺，甚或是網站。這里我們必須說明一[查看詳細]
      • ·同一口靈感之井的泉水   
      • 2020-06-09
      • 同一口靈感之井的泉水如今已經有很多公司開發出了營銷與設計緊密聯系的產品，將來一定還會有更多這樣出色的例子。但我最喜歡的一些例子其實來自幾百年前。雖說年代有些久遠，但它們仍然能生動地說明，一旦產[查看詳細]
      • ·自我理想激勵人向目標努力   
      • 2020-06-09
      • 自我理想激勵人向目標努力每個人的內心深處都有一個理想，希望盡自己所能成為最優秀的人。這個理想的定義是“成為你最想成為的人”。一個成功的、充滿幸福感的人對自己的理想有著清[查看詳細]
      • ·選出具有潛力的人才   
      • 2020-06-09
      • 選出具有潛力的人才經常有人當面駁斥我的這個觀點。他們說：“如果人是不會改變的，那么我們努力去做的那些會讓人們表現得更好，更加與眾不同的事情，例如提供教育機會，鼓勵他人，進行團隊建設[查看詳細]
      • ·接受現實：人是不會改變的   
      • 2020-06-09
      • 接受現實：人是不會改變的一條根本的原則是：“人是不會改變的。”就像喜劇演員弗利普·威爾遜所說的：“你看到的就是你得到的。”人們在工[查看詳細]
      • ·為什么沒有任何一個企業能長盛不衰？   
      • 2020-06-09
      • 為什么沒有任何一個企業能長盛不衰？從本質上來說，電路城的問題在于：該公司有過一些出色的創意。隨后，這些創意遭到他人模仿，GoodGuys的模仿最虔誠，百思買的模仿則最高效。之后，以沃爾瑪為代表[查看詳細]
      • ·怎樣用循證管理和業務分析來改善決策?   
      • 2020-06-09
      • 怎樣用循證管理和業務分析來改善決策?概要循證決策依靠一種智慧的態度，建立在三個事實的基礎之上。本節介紹實施循證管理的七個原則。我們還描述為什么將這個方法用于一個人的決策是困難的。最后，我們描述[查看詳細]
      • ·非理性決策讓管理者發現作出最優決策很難   
      • 2020-06-09
      • 非理性決策讓管理者發現作出最優決策很難非理性決策模型解釋管理者如何作出決策;它們假設決策幾乎總是不確定的和有風險的，因此管理者很難作出最優決策。非理性決策模型是描述性的，而不是約定俗成的:它們[查看詳細]
      • ·什么是理性模型 ?   
      • 2020-06-09
      • 什么是理性模型?理性模型是約定俗成的，描述管理者應該如何作出決策。它沒有描述管理者實際上是怎么作決策的。實際上，理性模型作出了一些非常可取的假設一管理者有完整的信息，能夠作出冷靜的分析，并能夠[查看詳細]
      
                
      
            
      
            
        
      
        
      
            
      
                
      
            











        
      
    
      
    

      
  
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