雙港管委會順境把舵逆境加油 黨建與企業發展共振

     浙江在線06月29日訊 衢州經濟開發區雙港管委會紀工委書記老宋近半個月非常忙，從6月10日深夜趕到園區一家企業起，每天奔波不停，企業出來到公安，公安出來到工商，工商出來到檢察院，經過半個多月的努力，圓滿化解了這家企業的一場業務糾紛。

    在雙港管委會，黨員干部下企業解難題是常事。“園區是經濟社會發展的前沿，黨建工作的生命力在于與企業無縫對接。”雙港管委會黨工委書記夏盛民說，2011年該管委會把“兩新”黨建與解決問題、推動工作、促進發展緊密結合起來，著眼非公企業健康發展，實現黨建工作與企業發展同頻共振。

    順境時把好舵。“兩新”黨建實施以來，雙港園區黨組織引導企業黨員為企業發展出謀劃策。衢州恒業汽車部件有限公司為研究“三一重工”的代加工業務可行性，把董事會開在企業的黨支部獻計獻策會上，黨員們爭先發言曬出自己的“金點子”。維修電工、黨員祝崇剛建議，現在公司設備和工藝水平已經得到較大提高，完全有能力接下這個單子；銷售部老黨員方云山建議，“三一重工”是國際國內有巨大影響的企業，與其合作對本公司開拓市場具有重大意義……最后公司董事長夏田生拍板：這筆單子做定了！據了解，“三一重工”的代加工單子，半年不到為“恒業”創造產值近2000萬元。

    逆境時加把油。2011年4月，浙江弗萊制冷劑有限公司黨總支正式成立時，恰遇歐債危機影響，產品價格一度下跌60%。該公司副總經理趙兵鋒說，關鍵時刻，企業黨總支堡壘作用突出，黨員發揮帶頭示范作用，加班加點擴大產能，薄利多銷，僅“小鋼瓶”一個品種，年產量從9萬瓶提高到13萬瓶，單位利潤雖然下降，但公司產品仍然牢牢占據市場。公司員工收入不降反升，月工資從2000多元上升到4000多元。

    據統計，目前雙港管委會“兩新”組織已建立黨組織22個，有黨員188人，通過單建、聯建、掛靠管理和選派黨建指導員等方式，實現了黨組織和黨的工作全覆蓋。