以夢為馬，隨處可棲 -- 吳炯

 吳炯--(原阿里巴巴CTO)

　　有的人，是天生的夢想家。

　　      可是對于我們絕大多數(shù)人而言，夢想只是業(yè)余愛好，創(chuàng)業(yè)絕不是我

　　們的優(yōu)先選擇。這也事出有因。大多數(shù)年輕人都面臨著謀生的壓力，肩

　　負(fù)著長輩的期許，都必須面對現(xiàn)實(shí)。我上大學(xué)的時候，我的父母對我的

　　期望是我能夠獲得高學(xué)位，這樣至少能在IBM、微軟這樣的跨國大企業(yè)

　　求得一份高薪且穩(wěn)定的工作。

　　      像我們這樣的普通人，最后走上了創(chuàng)業(yè)的道路，這中間需要一個啟

　　蒙的過程。這個啟蒙的過程可以是今天的不少大學(xué)開設(shè)的創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)課程,

　　也可能是你和某個良師益友的一次促膝長談。但是，最好的啟蒙過程，

　　是你目擊了一次成功的創(chuàng)業(yè)歷程，是你真切看到了別人怎樣化夢想為現(xiàn)

　　實(shí)。榜樣的激勵是最好的啟蒙，榜樣的力量是無窮的。

　　    我在美國Oracle工作期間，我的一個稍微年長的同事，在他受到提

　　拔擔(dān)任公司高管之后，卻悄然離職。隨后我在一個偶然的場合遇見他，

　　他才告訴我自己去開公司創(chuàng)業(yè)了，因?yàn)樗玫搅孙L(fēng)投給予的資金。關(guān)于

　　創(chuàng)業(yè)，這是我的第一個榜樣，第一次啟蒙。1999年，我作為馬云的朋友

　　和阿里巴巴的技術(shù)顧問，目擊了他的創(chuàng)業(yè)歷程。2000年，我加入阿里巴

　　巴成為CTO,同時也成為阿里巴巴美國分公司的創(chuàng)始人。

　　     在阿里巴巴工作過的每一個人，都熟知馬云和十八羅漢的創(chuàng)業(yè)故事。

　　阿里巴巴的這些創(chuàng)始人都是我們身邊朝夕相處的同事。他們都是和我們

　　一樣的普普通通的人，他們創(chuàng)業(yè)的成功激勵著身邊的許多人。他們成了

　　榜樣，給了其他阿里巴巴人創(chuàng)業(yè)的啟蒙。

　　      每一位從阿里巴巴走出來的創(chuàng)業(yè)者，在阿里巴巴都學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的三

　　個要素:創(chuàng)意、團(tuán)隊(duì)和資本。從馬云的創(chuàng)業(yè)靈感到阿里巴巴的使命和愿景，

　　從最初的十八羅漢到今天的數(shù)萬名阿里巴巴人，從80萬元的起點(diǎn)資本到

　　阿里巴巴集團(tuán)紐約上市的2000億美元估值，他們許多人都是親身經(jīng)歷者。

　　阿里系創(chuàng)業(yè)者的第一個特質(zhì)，在于他們親身獲得過關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接

　　而獨(dú)特的啟蒙。他們學(xué)會了如何從普通人成為夢想家。

　　阿里系創(chuàng)業(yè)者的第二個特質(zhì)，是他們經(jīng)歷了阿里巴巴企業(yè)文化的多

　　年熏陶。

　　     在整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)里，阿里巴巴以具有強(qiáng)勢的企業(yè)文化而著稱。陽

　　里巴巴價值觀，所謂的“六脈神劍”，已經(jīng)被大家耳熟能詳。阿里巴巴文

　　化強(qiáng)調(diào)做人要“誠信”、“敬業(yè)”、富有“激情”，做事要“擁抱變化”、“團(tuán)

　　隊(duì)合作”、強(qiáng)調(diào)“客戶第一”。這些對大部分創(chuàng)業(yè)公司，尤其是對互聯(lián)網(wǎng)

　　創(chuàng)業(yè)公司，實(shí)際上都是具有普遍意義的。

　　     在阿里巴巴工作了多年的人，往往腳踏實(shí)地，是特別優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)

　　導(dǎo)者，具有特別好的執(zhí)行力。這種特質(zhì)對于那些需要線上線下互相配合

　　的運(yùn)營模式的創(chuàng)業(yè)公司尤其有益。美團(tuán)和滴滴這樣的獨(dú)角獸公司，都體

　　現(xiàn)著阿里巴巴人帶去的企業(yè)文化的深深烙印。

　　     很多當(dāng)過兵的人，言談舉止間都顯現(xiàn)出一種軍人的氣質(zhì)。在阿里巴

　　巴工作了多年的人，他們的言行也會彰顯出一種阿里巴巴特質(zhì)。很多阿

　　里巴巴出來的創(chuàng)業(yè)者尤其如此。

　　    阿里系創(chuàng)業(yè)者的第三個特質(zhì)，我認(rèn)為是他們創(chuàng)業(yè)的格局。

　　    阿里巴巴集團(tuán)在美國上市，公司的股票總價值超過了2000億美元。

　　凡是2005年前加入公司的員工，或者是職位在中層或以上的管理人員，

　　他們自身的股票期權(quán)應(yīng)該都讓他們有數(shù)千萬以上的收益。用一個時尚的

　　詞表述，他們達(dá)到了所謂的“財富自由”。

　　    “財富自由”的定義是，你可以依靠投資理財?shù)谋粍邮杖耄瑏砭S持

　　你現(xiàn)在的物質(zhì)生活水平并可以終其一生。

　　    這意味著你如果選擇繼續(xù)工作，物質(zhì)收入已經(jīng)不是目的。自由意味

　　著你可以選擇做任何事情，比如常態(tài)的旅游。

　　    其實(shí)，在這群實(shí)現(xiàn)了財富自由的阿里巴巴校友里，最常態(tài)的選擇不

　　是周游世界。最時尚的選擇竟然是一再創(chuàng) 業(yè)。

　　      這又一次印證了美國心理學(xué)家馬斯洛的理論:人的最高層次的需求

　　是自身價值的最大實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)的確是在現(xiàn)在的社會里，我們能體現(xiàn)自身

　　價值的最好途徑。

　　     已經(jīng)達(dá)成了財富自由的人再去創(chuàng)業(yè)，他們的格局一定不會小。他們

　　不可能滿足于做個小生意，以此來養(yǎng)家度日。既然要再去折騰,再熬艱辛，

　　他們就一定要做大。改造世界的夢想必須是他們的起點(diǎn)。

　　這樣的創(chuàng)業(yè)格局，恰恰是風(fēng)險投資家們追尋的。

　     　2016年初阿里巴巴校友會的年度酒會，幾百位阿里系創(chuàng)業(yè)者齊聚一

　　堂。許多大牌的風(fēng)險投資人希望能混進(jìn)場，可入場券卻一票難求。

　     　他們的啟蒙，他們的文化熏陶，他們的創(chuàng)業(yè)格局，使得從阿里巴巴

　　走出來的創(chuàng)業(yè)者成了這個時代最受人矚目的創(chuàng)業(yè)者。讓我們祝福這些有

　　夢想的人，早日讓夢想開花結(jié)果吧!

文章摘抄于：《阿里創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)》 作者：陳慧娟