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      什么是工廠物理學,為什么要研究工廠物理學?

      作者: 時間:2020年04月20日 信息來源:
         什么是工廠物理學?
       
        完美的方法和混亂的目標似乎是這個時代的特征  ---阿爾伯特.愛因斯坦
       
        簡短的回答
       
        什么是工廠物理學,為什么要研究工廠物理學?
       
        簡言之,工廠物理學(factory physics)是對制造系統(tǒng)基本行為的系統(tǒng)描述(a systematicdescription of the underlying behavior of the manufacturing systems)。理解這一點可以幫 助管理者和工程師根據(jù)制造系統(tǒng)的自然趨勢去進行以下的工作:
       
        1.識別改善目前系統(tǒng)的機會。
       
        2.設計有效的新系統(tǒng)。
       
        3.為協(xié)調(diào)不同領域的政策而做出必要的權(quán)衡。
       
        詳細的回答
       
        上面對工廠物理學的定義很簡潔的,還留下很多內(nèi)容沒有說出來。為了給這本書的研究內(nèi)容提供一個更加精確的描述,我們需要闡述其研究焦點和研究領域,更加詳細地定義工廠物理學的意義和用途,并通過識別那些我們所關注的制造環(huán)境從而將這些問題一-放到實際背景中來回答。
       
       

       焦點:制造管理
       
        為了回答我們?yōu)槭裁葱枰獙W工廠物理學,我們首先需要回答為什么要學習制造。畢竟,
       
        人們經(jīng)常聽到說美國正在轉(zhuǎn)向服務型經(jīng)濟,因而制造部門所占的比重將日趨縮小。從表面上
       
        看這種說法似乎是正確的:在20世紀50年代,制造業(yè)從業(yè)人員占整個社會勞動人口的50%,
       
        但是到了1985 年這個比例就下降到20%左右。從某些方面來說,這表明制造業(yè)具有與這個
       
        世紀早期農(nóng)業(yè)的經(jīng)歷極為相似的一一種趨勢。(1|2) 1929年,農(nóng)業(yè)從業(yè)人員占社會勞動人口的
       
        29%;到了1985年,就只有3%了。這期間發(fā)生了從低生產(chǎn)力、低報酬的農(nóng)業(yè)到高生產(chǎn)力、
       
        高報酬的制造業(yè)的職業(yè)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了全民生活水準的巨大提高。據(jù)此,支持這個推論的人宣
       
        稱,我們目前正從一個以制造業(yè)為基礎的勞動力模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈呱a(chǎn)力的以服務業(yè)為基
       
        礎的勞動力模式,并且預期可以達到更高的生活水平。
       
       
         然而,正如科恩(Cohen)和齊斯曼(Zysman) 在他們的精裝本著作《制造業(yè)的現(xiàn)狀:
       
        后工業(yè)經(jīng)濟的神話》(Manufacturing Matters: The Myth of Post- Industrial Economy,1987) 里
       
        指出的,這個推論有一個根本性的漏洞。農(nóng)業(yè)是實現(xiàn)了自動化;而制造業(yè),至少有一部分正
       
        在向海外轉(zhuǎn)移。盡管生產(chǎn)力的大幅提高導致農(nóng)業(yè)從業(yè)人員減少,但是美國農(nóng)業(yè)產(chǎn)出自1929
       
        年以來并沒有下降。因此,許多與農(nóng)業(yè)密切相關的崗位(卡車司機、獸醫(yī)、作物噴粉人員、
       
        拖拉機維修工、按揭估價師、肥料銷售代表、意外傷害保險公司、農(nóng)學家、化學家、食品加
       
        工商等)并沒有消失。當把這些緊密相關的崗位考慮進來以后,科恩和齊斯曼估計,目前依
       
        附農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的崗位數(shù)量不是通過查閱SIC ( 標準產(chǎn)業(yè)分類standard industrial classification)
       
        就可以獲得的三百萬,真實值是六百萬到八百萬。也就是說,與農(nóng)業(yè)緊密相關崗位的人數(shù)是
       
        直接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身人數(shù)的兩倍或三倍。
       
       
         科恩和齊斯曼將這種行業(yè)聯(lián)系的觀點同樣延伸到了制造業(yè),通過觀察那些般被認為 是
       
        屬于服務部門的崗位(設計與工程服務、工資會計、庫存與會計服務、金融與保險、工廠和
       
        機器設備的維修與維護、培訓與招聘,測試與實驗室服務、工業(yè)廢料處理、工程支持服務、
       
        半成品運輸?shù)鹊?都與制造業(yè)密切相關。即使由于生產(chǎn)效率的提高而引起制造業(yè)崗位數(shù)量減
       
        少,這些與其緊密相關的崗位很多都仍會保持不變。
       
       
         但是如果美國本土的制造業(yè)隨著逐步轉(zhuǎn)移到海外而衰落,那么許多與之密切相關的崗位
       
        也將會隨之轉(zhuǎn)移到海外。目前大約有兩千一百萬人直接受雇于制造業(yè)。因此,如果應用科恩
       
        和齊斯曼估計農(nóng)業(yè)時的類似倍數(shù),那么就有二千萬到四千萬緊緊依賴于制造業(yè)而存在的崗
       
        位。這就意味著,美國有過半的崗位是與制造業(yè)密切相關的。即使不考慮制造業(yè)比例下降所
       
        帶來的間接影響(例如失業(yè)或半失業(yè)的人少買匹薩,少聽音樂會),將制造業(yè)轉(zhuǎn)移到海外所
       
        帶來的潛在經(jīng)濟后果也是非常嚴重的。
       
       
         20世紀80年代當我們對這本書第一-版開始進行編輯工作的時候,就有許多跡象表明美
       
        國的制造業(yè)不再像當年那樣強勁了。生產(chǎn)力增長率顯著地慢于其他工業(yè)化國家,國內(nèi)公司在
       
        幾個重要市場(如汽車、消費類電子產(chǎn)品、機床)所占的市場份額下降到驚人的地步。由于
       
        進口不斷增加,美國與其他制造業(yè)強國如日本的巨額貿(mào)易逆差在不斷上升,并已成為世界上
       
        最大的債務國。美國受理的外國投資者專利的比例在之前的二十年里翻了一番。這些趨勢以
       
        及許多其他的現(xiàn)象似乎暗示著美國的制造業(yè)確實已經(jīng)出問題了。
       
       
          衰落的原因復雜而有爭議,我們將在第篇中對它作更深 入的討論。此外,從許多方面
       
        來看,美國制造業(yè)在90年代有所復蘇,其凈收益從1985年到1994年間上升了近65% (商
       
        務部1997)。 (2|3) 但是有一個結(jié)論更為突出一一第二次世界大戰(zhàn)之后,尤其是80年代之
       
        后,由于被戰(zhàn)爭摧毀的經(jīng)濟得以復蘇,全球競爭加劇。日本、歐洲以及太平洋周邊地區(qū)的企
       
        業(yè)已經(jīng)成為一度占據(jù)支配地位的美國制造部門的強大競爭對手。由于有了更多的選擇機會,
       
        消費者也變得越來越苛刻了。亨利●福特那種提供產(chǎn)品的做法,“可以是任何顏色,只要它
       
        是黑色的”,已經(jīng)不再可能了。顧客希望產(chǎn)品多樣化、價格合理、質(zhì)量高、服務周到以及交
       
        貨迅速。因此,從現(xiàn)在起,無論在良好的還是糟糕的經(jīng)濟周期內(nèi),只有那些能在上述種種方
       
        面緊跟步伐的公司才能求得生存。
       
       
           盡管說制造業(yè)是一一個不可分割整體可能像是華麗的政治口號,但是事實就是美國制造業(yè)
       
        的崛起和衰落其實都是一-家的買賣(willoccuronefirmatatime)。的確,實施一-套從稅制到
       
        教育改革的宏觀政策的確會對整個行業(yè)有所幫助;但是每個企業(yè)的最終成功從根本上說取決
       
        于其管理的有效性(the effectiveness of its management)。因此,確切地說,我們的經(jīng)濟以及
       
        我們未來的生活方式,都取決于美國制造業(yè)的管理者們?nèi)绾芜m應新的全球性競爭環(huán)境并且?guī)?/div>
       
        助他們的企業(yè)緊跟時代步伐。
       
       
       
        (文章來源:工廠物理學 作者是(美)霍普(Wallace J. Hopp)、斯皮爾曼(Mark L. Spearman) )
       
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