安全提前期和安全庫(kù)存的比較

 　　安全提前期和安全庫(kù)存的比較

　　安全提前提期和安全庫(kù)存的作用是類(lèi)似的，都是為了緩沖供需的不平衡性。安全提前期的效果是保持一個(gè)最小庫(kù)存量。 這個(gè)最小庫(kù)存量是安全提前期內(nèi)的毛需求量之和。

　　一般來(lái)說(shuō)， 安全庫(kù)存是針對(duì)供需數(shù)量不確定性比較大的物料，如備品備件以及面向訂單裝配產(chǎn)品的公用件和可選件。對(duì)供需時(shí)間的不確定性，如受運(yùn)輸或其他因素影響，不能如期抵達(dá)的采購(gòu)件或完工產(chǎn)品，則會(huì)采用安全提前期。

　　同安全庫(kù)存相比，安全提前期占用資金比較少。在庫(kù)存資金占用相近的情況下，安全庫(kù)存對(duì)滿足客戶服務(wù)水平更有保證，系統(tǒng)的處理也更簡(jiǎn)單。

　　另外，正如在前面提到的，安全提前期比安全庫(kù)存更容易更新。而對(duì)于促銷(xiāo)等臨時(shí)的需求變化，使用安全提前期也比安全庫(kù)存更容易處理一些。

　　文章摘抄于：《ERP與企業(yè)管理：理論、方法、系統(tǒng)(第2版)》 作 者：周玉清,劉伯瑩,周強(qiáng)

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