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時間：2020年06月08日
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戰略管理過程的詳情計劃步驟
戰略管理過程包括五個步驟加上一個反饋回路。步驟1是構建使命和愿景。使命闡述了組織的目標。愿景則描述了組織的長期方向和戰略意圖。步驟2是將寬泛的使命和愿景陳述轉化為大戰略，它解釋組織的使命將怎樣完成。
三種常見的大戰略是:
(1)成長戰略，它與擴張有關一比如在銷售收人方面
(2)穩定戰略，它涉及很少或沒有重大的改變
(3)防御戰略，它涉及組織工作量的減少。
步驟3是戰略制定，將大戰略轉化為更具體的戰略計劃，在不同的戰略之間作出選擇并將它們變成最契合組織需要的戰略。
步驟4是戰略執行-將戰略計劃付諸實踐。
步驟5是戰略控制，監控戰略的執行并作出調整。
正確的行動構成了一個反饋回路，在這個回路里問題需要管理者返回到一個更早的步驟來重新思考政策、重新做預算或修正人事安排。
文章摘抄于：《認識管理：管什么和怎么管的藝術》 作者：(美)安杰洛·基尼齊
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