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時間：2020年06月15日
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掌握精益生產管理方式(2)
企業培養員工對企業的熱愛之情的最主要方式還要從掌控員工心態開始，培養員工的忠誠之心和責任之心。
企業建立優秀的企業文化可以讓員工找到真正的歸屬感，讓員工的思維與企業的發展思維同步前進，這樣會讓員工在與企業的共同進步中感受到企業帶給自己的溫暖與機會，因此會讓員工對于企業的熱情大增。
(2)掌握精益生產管理理念需要企業管理層掌握先進的管理知識，擁有刻苦鉆研的精神。
精益生產管理方式不是一種簡單的企業管理模式，它是經歷了數十年的實踐和無數的企業管理精英的研究而提煉出來的。這一生產管理方式的理念所涉及的理論領域非常寬泛，如庫存控制理論領域、企業流程優化理管理論領域、再造理論領域、供應鏈管理理論領域、工業工程管理理論領域等。所以，企業管理者在運用精益生產管理理念的時候，缺乏先進的管理知識和刻苦鉆研的精神是完不成的。
對當前的中國企業家來說，很多人在幾十年的打拼經歷中，雖然積累了非常豐富的企業經營經驗，形成了自己的管理風格。但是，中國改革開放后走出來的第一代企業家最明顯的特征就是知識儲備不足，由于社會發展的原因和個人經歷的原因，他們的知識儲備和日韓、歐美等發達國家的企業家相比，不論是科學文化知識還是企業管理知識都有著不小的差距。
所以，中國的企業家要想掌握精益生產管理理念的精神，就必須掌握先進的管理知識并擁有刻苦鉆研的精神。相信只要中國的企業家都能夠這樣去做，神州大地上就會多一些像海爾、比亞迪這樣能夠生產高質量的產品且最大化地利用資源的企業。
文章摘抄于：《浪費的都是利潤》 作者：汪中求
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