企業(yè)應(yīng)怎樣建立合理科學(xué)的獎罰制度

 

　　在當(dāng)前這個"微利時代"，合理科學(xué)的企業(yè)獎罰制度不僅僅有利于提升員工的積極主動性，還能夠讓企業(yè)的每一項措施和制度都得到很好的執(zhí)行，大大提升企業(yè)的效率，從而減少企業(yè)的浪費(fèi)，降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，使企業(yè)獲得更大的利潤空間。既然合理科學(xué)的企業(yè)獎罰制度有這么重要的作用，那么企業(yè)在制定獎罰制度的時候要注意哪些方面呢?一般來說，企業(yè)在制定獎罰制度的時候一定要注意以下兩個方面的問題。

 

　　第一，企業(yè)制定獎罰制度一定要講求科學(xué)性和合理性，不合理的企業(yè)獎罰制度不但不會起到積極的作用，而且還會帶來許多消極作用。

 

　　科學(xué)性和合理性都比較強(qiáng)的企業(yè)獎罰制度才是企業(yè)最需要的制度，才能夠真正激發(fā)起員工的工作積極性。所以，企業(yè)在制定獎罰制度的時候，一定要遵循科學(xué)，講求合理。現(xiàn)代企業(yè)的獎罰制度的科學(xué)性主要體現(xiàn)在讓員工從心理和生理上都能夠接受，即企業(yè)的獎罰制度能夠讓員工從心理上服從，而且能夠讓員工的生理條件能夠完成獎罰制度的考核標(biāo)準(zhǔn)。

 

　　換句話說，現(xiàn)代企業(yè)的獎罰制度就是要能夠保證絕大多數(shù)的員工都滿意，并且讓員工付出符合人體生理合理限度的勞動。只有這種既照顧到員工的心理又照顧到員工身體健康的獎罰制度，才能夠讓員工努力工作，將自身的能量發(fā)揮到最大化，從而使得企業(yè)效率大大提升，有效地減少浪費(fèi)，降低企業(yè)成本，增加企業(yè)利潤空間。

 

　　此外，科學(xué)性和合理性比較強(qiáng)的企業(yè)獎罰制度的目的不是通過剝奪員工的利益來增加企業(yè)的利益，而是以提升企業(yè)效率為目的。只有以提升企業(yè)效率為目的的企業(yè)獎罰制度，才能夠讓企業(yè)制定出科學(xué)性和合理性都比較高的獎罰制度。

 

　　第二，企業(yè)制定獎罰制度一定要追求公平性原則，既追求"紙面"上的公平，也要注重在實際執(zhí)行上的公平。

 

　　公平，不論在社會中還是在企業(yè)中，都是一個非常重要的原則。企業(yè)在制定獎罰制度的時候一定要考慮公平原則。如果企業(yè)制定的獎罰制度缺乏公平性，只對弱勢群體起作用，那么這樣的獎罰制度必然不會激發(fā)起員工的積極主動性，甚至還會增加員工的敵對情緒，從而產(chǎn)生很多的負(fù)效應(yīng)，嚴(yán)重影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展，中國企業(yè)經(jīng)過"粗放式生產(chǎn)"的大跨步發(fā)展之后，已經(jīng)在企業(yè)中初步建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，但是中國企業(yè)的公平原則依然沒有得到充分的落實。

 

　　比如說，現(xiàn)在許多民營中小企業(yè)，雖然建立了"紙面"上公平的獎罰制度，但是一些企業(yè)的高層管理者或企業(yè)核心利益的關(guān)聯(lián)者往往不受獎罰制度的約束，他們從來不認(rèn)為自己制定的企業(yè)獎罰制度會用來約束自己。這種不公平的企業(yè)獎罰制度最終造成的惡果就是，企業(yè)中存在著嚴(yán)重阻礙企業(yè)正常發(fā)展的特權(quán)，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境充滿壓抑感，企業(yè)內(nèi)部利益分配不均勻等。而這些惡果通常都會導(dǎo)致企業(yè)的效率低下，員工對企業(yè)的熱情度不高，企業(yè)一旦遇到發(fā)展困境便會"樹倒猢猻散"，很快陷入破產(chǎn)的境地。

 

　　另外，當(dāng)企業(yè)制定了較為公平的獎罰制度之后，就應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不能有例外，更不能允許有人凌駕于獎罰制度之上，無視獎罰制度的存在，只有這樣才能夠使得企業(yè)效率大大提升，有效地減少浪費(fèi)，降低企業(yè)成本，增加企業(yè)的利潤空間。所以，企業(yè)制定獎罰制度一定要追求公平性原則，既追求"紙面"上的公平，也要注重在實際執(zhí)行上的公平。

 

 

 

　　文章摘抄于：《浪費(fèi)的都是利潤》 作者：汪中求

 

　　版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們

 

　　聲明：轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成任何建議。若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時更正、刪除，謝謝。