資訊首頁  管理學(xué)院 人力資源 戰(zhàn)略管理 生產(chǎn)管理 經(jīng)典案例 企業(yè)文化 財務(wù)管理 營銷管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 信息化 管理茶座

      溝通要有技巧,不能“直來直去”

      作者: 時間:2020年06月23日 信息來源:

         溝通要有技巧,不能“直來直去” 八大技巧提高你的溝通能力

       
        真正有效的溝通并非一日之功。以下技巧有助你提高溝通能力,解決溝通中碰到的難題,使你的每次溝通都富有成效。
       
        1.妥善處理期望值
       
        要想消除雙方期望值之間的差異,一種途徑是訂立業(yè)績協(xié)議。員工與企業(yè)簽訂的業(yè)績協(xié)議可使雙方明確彼此的期望和要求,幫助設(shè)計雙方都能達到的目標(biāo),并且定期評估協(xié)議以確保雙方的目標(biāo)和要求都能得到實現(xiàn)。
       
        另一種方式是清楚說明你的期望。這樣,能否達到你的期望,對方有責(zé)任向你說明。這種做法可以使你根據(jù)需要對自己的期望做些有效調(diào)整,預(yù)先消除可能出現(xiàn)的傷害和失望感。
       
        2.聽取反饋要積極
       
        一般來說,反饋是事實和情感因素的結(jié)合。溝通中的實質(zhì)信息和關(guān)系信息很容易帶來誤解,招致不滿。因此,在提供反饋意見時,應(yīng)強調(diào)成長進步,不要妄作評判或橫加指責(zé)。聽取別人的反饋時,則要抓住其中對自己有價值的東西,不要計較對方的身份和溝通的方式,做到“言者無罪,聞?wù)咦憬?rdquo;。
       
        3.果斷決策
       
        如果你疲憊不堪、心中煩惱或忙得無法分身,坦然地說出來。另找一個時間,使自己處于最佳狀態(tài)來處理局勢和有關(guān)人員的事。
       
        如果優(yōu)柔寡斷、遲疑不決,可采用以下步驟予以補救:回顧所有事實;反復(fù)過濾各種可行方案;選擇最佳方式,哪怕這意味著你要多受點委屈;一旦決策,立即行動。
       
        4.培養(yǎng)有效的聆聽習(xí)慣
       
        人們之間的溝通充滿變數(shù)(如自己和別人的談話及聆聽風(fēng)格等),因而既復(fù)雜又具挑戰(zhàn)性。設(shè)身處地是成功溝通的一個關(guān)鍵因素。
       
        聆聽,但不要受別人情感的感染。別人有難處時,應(yīng)設(shè)身處地理解別人,但不能為這種情感左右。必須為自己留點精力去做自己的事。記住,不要做一塊海綿,什么都予以吸收。
       
        文章摘抄于:《管理中的心理學(xué)》 作者:趙海男
       
        版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們
       
        聲明:轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成任何建議。若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將及時更正、刪除,謝謝。
       
      • 0人
      • 0人
      最新文章
      版權(quán)和免責(zé)聲明:
      1.凡注有“浙江民營企業(yè)網(wǎng)”的文章,均為浙江民營企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;
      2.未注明來源或轉(zhuǎn)載自其他媒體的文章,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性;如果您認為文章有可能損害您的利益或知識產(chǎn)權(quán),請與我們聯(lián)系。

      關(guān)于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新資訊

      客服:0571-87896971 客服傳真:0571-87298208 543059767 1091140425

      中國電子商務(wù)網(wǎng)站百強 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

      網(wǎng)監(jiān)網(wǎng)監(jiān)

      浙ICP備11047537號-1

      主站蜘蛛池模板: 亚洲中文字幕丝袜制服一区 | 中文无码AV一区二区三区| 日韩熟女精品一区二区三区| 久久久无码一区二区三区| 欧洲精品一区二区三区在线观看| 国产成人一区二区三区免费视频| 69久久精品无码一区二区| 久久人做人爽一区二区三区| 精品国产一区二区三区免费看| 国内精品无码一区二区三区| 亚洲AV无码一区二区三区牛牛| 人妻少妇AV无码一区二区| 一区二区三区视频观看| 国产在线第一区二区三区| 国产韩国精品一区二区三区久久| 精品视频一区二区三区免费| 亚洲色婷婷一区二区三区| 久久国产视频一区| 国产成人无码一区二区三区在线| 好爽毛片一区二区三区四| 制服美女视频一区| 精品天海翼一区二区| 国产日韩精品一区二区三区 | 国产免费无码一区二区| 久久久精品人妻一区二区三区| 国产一区内射最近更新| 狠狠做深爱婷婷综合一区| 一区二区三区在线视频播放| 久久精品午夜一区二区福利 | 精品动漫一区二区无遮挡| 久久久久人妻精品一区| 国产对白精品刺激一区二区| 伊人色综合一区二区三区影院视频| 日本精品无码一区二区三区久久久 | 国产成人精品一区二区三区免费| 精品一区二区三区免费| 欧洲无码一区二区三区在线观看| 亚洲日韩一区二区三区| 精品国产一区二区三区香蕉事| 亚洲av日韩综合一区久热| 亚洲成AV人片一区二区|