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時間：2020年06月23日
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什么是團隊?團隊就是最佳的個人組合
團隊是什么?是不是就是一個很多人形成的一個集體?或者是三五成群的大集合?很顯然，這種理解有點太簡單了。團隊對于個人來說，就是一個個的個體經過組合以后形成的一個團體。而這實際上還只是一般意義上的對團隊的理解。真正的團隊其實是有著巨大的作用力的，其力量一旦迸發出來，是任何個體都不能比擬的。從一定意義上來說，團隊實際上就是最佳的個人組合。具體來說，什么才叫真正的團隊?什么才是卓越的團隊呢?
一、什么是團隊
什么是團隊?團隊并不是個體的簡單集合，幾個人偶然坐在火車上的鄰近的座位上，幾十個人在海濱游泳戲水，都不能稱為團隊。團隊是指在共同目標的基礎上，由兩個以上的人所組成的相互依存、相互作用的有機組合體。完成組織的任務，實現組織的目標，是一個團隊的基本功能。作為一個團隊，只能在活動中生存，而它的活動，就是為了完成組織的任務。
團隊是一個由若干人組織起來的有機組合體，它具有單個人進行活動時所沒有的優越性，成員之間為了共同的奮斗目標，互相協作，互采所長，互補不足，使團隊產生巨大的動力，促使活動順利進行，圓滿地完成任務。
任何管理者都不是“光桿司令”，在他手下必須要有各式各樣的人組成一個團隊，才能發揮管理者的管理作用。
團隊又是一個社會的構成物。在團隊中，人們的社會需求可以得到滿足。團隊給人提供了相互交往的機會，通過交往，可以促進人際間的信任和合作，并在交往中獲得友誼、關懷、支持和幫助。在團隊中，隨著團隊活動成功的增長，成員的成就也得到了相應的滿足，并從成就感中勃發出新的動力。與成就感相伴隨的，人們還有自尊的需求。而在團隊中，各人有各人的位置，處于各種不同位置的人，都會彼此尊重。所以說，每個人在團隊中的自身活動，都是滿足自尊的一種最好的形式。
在滿足需求的基礎上使成員產生自信心和力量感，這是團隊活動的動力來源。團隊的兩大功能之所以能得以充分發揮，是和團隊有其強大的動力源泉分不開的。作為一個團隊，它往往是一方面表現出自己的能量;另一方面，也就積蓄著供自己活動的動力。只有這樣，團隊才是一個健康的團隊。在日常生活中，有些團隊之所以由盛到衰，很大程度上是因為團隊自己不再擁有“造血”的功能。
從參加團隊人員的成分而言，可以把團隊分為平面團隊和立體團隊。所謂平面團隊，是指參加這一團隊的人員，在年齡特征上、知識結構上、能力層次上及專業水平上，基本上大同小異，屬于同一類型。這樣的團隊活動比較單一，服務面也比較窄。
而立體團隊，則是由相差較大的成員所組成。他們雖有差異，但卻各有所長，這既可以做到各具優勢，又可以進行相互彌補，使團隊成為一個可以進行復雜活動而且服務面也非常寬的團隊。這種團隊有著強大的活力。由于人員素質好，各具所長，所以當活動需要轉向時，立體團隊很容易就能轉過去，而且很快就能站住腳。
文章摘抄于：《管理中的心理學》 作者：趙海男
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