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      義烏小吃店用加減法抗“脹”

      作者: 馮俊江 時(shí)間:2010年11月26日 信息來源:浙中新報(bào)

          記者 馮俊江

          “咸菜肉絲面以前5元一碗,現(xiàn)在漲價(jià)了。”昨天中午,在市場做中國結(jié)生意的小許打電話叫了份外賣,服務(wù)員收了他6元錢,并告訴他面館一星期前就調(diào)價(jià)了。

          記者昨在義烏城區(qū)多個(gè)社區(qū)采訪發(fā)現(xiàn),面對本輪通脹,小吃店、快餐店、夜宵店的老板們,紛紛亮出抗“脹”絕活:漲價(jià)、加時(shí)、減量……一樣不落。

          加價(jià)

          蘭州拉面和排骨飯漲了1~2元

          應(yīng)對通脹第一招,無疑是漲價(jià)。

          祠林社區(qū)靠近賓王路有家蘭州拉面館,館子不大,只有五張桌子,店主馬大嫂來自青海。10多天前,她將貼在墻上的價(jià)目表調(diào)整了下:5元一碗的大碗牛肉拉面漲到了6元,小碗從4元漲到了5元;青菜面取消了小碗裝,大碗還是4元;炒粉干從5元漲到了6元;蓋澆飯也從6元漲到了7元;青椒炒肉等炒菜類,直接漲了2元。

          “基本上漲了1~2元。”馬大嫂稱,面館是小本生意,漲價(jià)純粹為了保本。她說,現(xiàn)在幾乎什么都漲,經(jīng)營成本比以前高許多:面粉,以前賣70元/袋(一袋25公斤),現(xiàn)在漲到了90元/袋;食用油從7元多/公斤,漲到了12元/公斤;14.5公斤裝液化氣上半年100元/瓶,現(xiàn)在118元/瓶;蔬菜、雞蛋、大米等材料,也幾乎全在漲;草果、肉蔻、胡椒等調(diào)料也漲了不少。

          馬大嫂說,蘭州拉面的價(jià)格已經(jīng)三年沒有漲過了,這次漲價(jià)是拉面協(xié)會統(tǒng)一調(diào)的。

          記者了解到,漲價(jià)的小店并不止拉面館。國際商貿(mào)城一區(qū)對面有家排骨飯,前段時(shí)間也悄悄提價(jià)了:兩塊純排(不加菜)從6元漲到了8元,兩塊排骨加兩個(gè)小菜的套餐從8元漲到了9元。

          “調(diào)價(jià)前我們猶豫了很久,結(jié)果還好,客戶都能體諒,生意也沒差去。”小店老板說,剛調(diào)那兩天,顧客們還調(diào)侃他“終于忍不住,調(diào)了”,沒有表示反感。

          加時(shí)

          夜宵店開出早餐場和午餐場

          當(dāng)然,并非所有小店都采取了漲價(jià)策略。

          義烏長春小區(qū)夜市南側(cè),聚集了10多家專做夜宵的大排檔。由于緊挨市場,人流量大,以前大排檔只做夜宵就能賺錢。但自從11月起,一些大排檔開始為附近的市民供應(yīng)早餐和午餐。

          “我們做早餐時(shí)間不久,今天是第12天。”王雪穎是一家名“家外家大排檔”的店長,來義烏開店僅一個(gè)半月時(shí)間。她起初只做夜宵,現(xiàn)在則打起早餐和午餐的主意。

          這家位于十字路口的大排檔特色是海鮮火鍋,這幾天有些海鮮價(jià)格的確高:點(diǎn)餐率較高的基圍蝦,一個(gè)半月前賣170元/公斤,現(xiàn)在漲到300元/公斤。此外,店里用的5升裝桶裝食用油,原先賣37元/瓶,現(xiàn)在也漲到50多元/瓶。

          “我們是新店,不可能一來就漲價(jià)。”王雪穎說,店里老客不多,漲價(jià)只會把客戶逼走。不過,自從開始供應(yīng)早餐和午餐后,經(jīng)營壓力的確少了許多。她算了下,早上一天能賣200個(gè)包子,一元一個(gè)就是200元;午餐的營業(yè)額在800元左右。相當(dāng)于一天營業(yè)額就增加了1000元。

          “減肥”

          部分小店學(xué)方便面“減量”

          除了漲價(jià)和延長營業(yè)時(shí)間外,還有一些小店老板學(xué)起了方便面的變相漲價(jià)方式———減量。

          “我們沒有提價(jià),但有些菜分量的確少了。”一姓夏的小店老板說,他考慮過提價(jià),但調(diào)整價(jià)格得重新?lián)Q菜單,一來沒有時(shí)間,二來嫌麻煩,所以選擇“減量”。碰到有顧客問起,夏先生會耐心地跟對方解釋。

          經(jīng)營流動快餐點(diǎn)的小吳,也采取了類似的辦法。“一葷兩素仍賣6元。”小吳說,吃快餐的人大多是打工者,對價(jià)格敏感。所以,自己采取了混雜的辦法。比如,原先一份紅燒肉基本上是肉粒,現(xiàn)在他會往里加一些油豆腐。加入糖和醬油后,兩者顏色上差不多。

          其實(shí),小店老板們通過“減量”來控制成本,大多出于無奈。“我們也是沒辦法,現(xiàn)在利潤太薄了。”小吳說,為了讓顧客“不太吃虧,我會給他們多打些飯”。

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