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      亞洲家族企業(yè)需改革不要把長(zhǎng)處變成弱點(diǎn)

      作者: 時(shí)間:2006年11月09日 信息來源:金融時(shí)報(bào)

          家族企業(yè)最近在亞洲被媒體負(fù)面宣傳,這倒迎合了企業(yè)肥皂劇愛好者的胃口。印度最大的公司瑞來斯(Reliance)已分裂,公司創(chuàng)始人的幾個(gè)兒子長(zhǎng)期公開不和。在香港,賭王何鴻燊與其姐姐就分紅比例公開爭(zhēng)執(zhí),賭王的企業(yè)因此分裂。韓國(guó)SK煉油集團(tuán)已擊退外國(guó)投資人驅(qū)逐公司董事長(zhǎng)的企圖,這位SK創(chuàng)始家族的后裔已被定重罪。

          這些事件顯示,在通常籠罩著神秘面紗的亞洲企業(yè)背后,有著骯臟的勾當(dāng),其中還包括許多上市公司。這暴露了該地區(qū)家族式資本主義模式的缺陷,它再次提醒人們,購(gòu)買亞洲企業(yè)的股份和分享其經(jīng)濟(jì)成果是兩碼事。

          它們還對(duì)企業(yè)治理活動(dòng)人士有用,這些人稱亞洲企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的世界中生存,就必須改革。一些公司了解了這個(gè)信息,它們鞏固了董事會(huì),強(qiáng)化了內(nèi)部控制,淘汰了不合格的家族成員,并從家族外雇傭人才。但更多公司卻無動(dòng)于衷。即是在管理有方的企業(yè)(例如印度的塔塔集團(tuán)(Tata group)),家族成員也不會(huì)心甘情愿地讓出控制權(quán),除非被繼承危機(jī)所迫。這種情況毫不奇怪。家族企業(yè)是德國(guó)和意大利工業(yè)的中流砥柱。在美國(guó),家族企業(yè)包括貝克特爾(Bechtel)、嘉吉(Cargill)、利維斯特勞斯(Levi Strauss)和瑪氏(Mars)這樣的重量級(jí)公司。

          由于歷史上缺少可替代的模式,也由于亞洲鮮明的社會(huì)和文化特征,造成家族資本主義在亞洲盛行。在殖民統(tǒng)治下,本地企業(yè)家被限制在本地經(jīng)營(yíng);中國(guó)共產(chǎn)黨曾把他們趕出中國(guó);而在其它地方,海外華人遭到排斥。鑒于社會(huì)大環(huán)境的敵對(duì)和猜疑,將一切都保留在家族內(nèi)部是一種自衛(wèi)反應(yīng)。

          家族資本主義取得了極大成功。東南亞經(jīng)濟(jì)奇跡很大程度上要?dú)w功于大批經(jīng)營(yíng)家族企業(yè)的海外華商。今天,在中國(guó)大陸的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,與國(guó)家保持著一定距離并處于正規(guī)金融體系之外的家族企業(yè),是最有活力的經(jīng)濟(jì)部門。

          全球各地的大多數(shù)企業(yè),一開始都是由所有者管理的企業(yè)。通常,這些企業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)最多,進(jìn)行的商業(yè)革新也最多,也更渴望承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。亞洲比世界其它地方擁有更多這樣的企業(yè),其實(shí)是亞洲的一個(gè)福氣。但在整個(gè)亞洲地區(qū),這類企業(yè)仍然面臨著巨大的障礙。

          中國(guó)是沉迷于企業(yè)規(guī)模就是商業(yè)實(shí)力這一幻覺的最新的一個(gè)國(guó)家,因而,在吸引資金的競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)的小型家族企業(yè)根本不是國(guó)有大型企業(yè)的對(duì)手。在日本和印度,初創(chuàng)企業(yè)只有在全新的市場(chǎng)中、或者在還尚未被嚴(yán)格法規(guī)和官僚作風(fēng)所窒息的市場(chǎng)中才有機(jī)會(huì)興盛發(fā)達(dá)。在韓國(guó),初創(chuàng)企業(yè)很有可能被財(cái)閥所扼殺,而財(cái)閥本身就是規(guī)模過大的家族企業(yè)。看來,只有在企業(yè)平均壽命只有世界其它地方三分之一的臺(tái)灣,初創(chuàng)企業(yè)才基本上能自由扮演自我革新的熊彼特式的角色。

          一些初創(chuàng)企業(yè)成功地取得了突破,然后成了大型企業(yè)。此時(shí)它們的長(zhǎng)處變成弱點(diǎn),開始一代不如一代。其癥狀通常是管理層墨守成規(guī),繼承人缺少才能和動(dòng)力,家族內(nèi)部在公司利益上長(zhǎng)期爭(zhēng)執(zhí)。

          這種代際挑戰(zhàn)不是什么新鮮事。描寫一家德國(guó)商社衰敗史的托馬斯曼(Thomas Mann)的小說《布登布魯克家族》(Buddenbrooks),便是一部深刻記錄一個(gè)多世紀(jì)前代際挑戰(zhàn)的大事記。西方各類公司長(zhǎng)期以來一直努力應(yīng)對(duì)這種代際挑戰(zhàn),成效不一。隨著大批亞洲家族企業(yè)創(chuàng)始人退下權(quán)位,東方的企業(yè)也面臨著同樣的考驗(yàn)。

          這個(gè)問題需要這些亞洲家族企業(yè)及其股東來解決。政府只有在公平競(jìng)爭(zhēng)受到威脅時(shí)才應(yīng)該介入。保護(hù)那些拒絕革新的大型公司將阻礙健康的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)程。亞洲經(jīng)濟(jì)成功的很大一部分原因在于其充沛的活力,政府需要進(jìn)一步釋放這種活力,而非窒息這種活力。

          

          

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