朱金坤：臨平新城要堅持項目化管理建設品質新城

    朱金坤2日專題調研臨平新城建設有關工作時指出
　　堅持項目化管理建設品質新城

    2011年，臨平新城開發建設工作步入承啟“三年拉出框架”的關鍵之年，將全面打響臨平新城基礎設施建設“大會戰”。昨天，市委常委、區委書記朱金坤專題調研臨平新城建設有關工作，區委常委、副區長樓建忠，區人大常委會副主任凌美娟，區政協副主席黃莉等參加調研。

    去年，臨平新城辦在堅持規劃、設計、建設、經營、管理“五位一體”和“高效、規范、協同、創新”的核心價值觀引領下，有力推進了各項工作任務。在2010年度全區項目建設考核中，新城辦位列項目推進工作考核部門得分排名第一，臨平新城公司被評為區2010年度項目建設優勝單位。今年，新城辦繼續扎實推進規劃設計深化、項目協調推進、招商推介、商務談判、征地拆遷，以及經營、管理、宣傳、廉政建設、體制機制創新等“5+X”項工作。2011年臨平新城范圍內共有建設項目44個，總投資18.45億元，其中政府投資項目30個，社會投資項目14個。截至3月25日，項目已開工20個，開工率為45.5%，1～3月共累計完成投資2.9945億元，完成年度計劃的16.21%。下階段將進一步加強項目前期工作，著重抓技術前期工作，做深做細項目設計方案，同步推進項目工程前期，加強項目推進過程中的協調和督查，并做好項目儲備庫建設工作。盡快制定、完善臨平新城范圍內建設項目方案部門審查與專家會審“雙審查制度”，以保證新城范圍內建設項目方案設計的質量。注重招大商、招高商、招優商，促進臨平新城產業發展，并做好地鐵上蓋物業綜合體的開發建設。

    朱金坤充分肯定了臨平新城辦一季度工作，他指出，新城辦工作重理念、重創新、重規劃，抓機制，抓協調，抓項目，有序推進，開局良好，形勢喜人。新城辦的很多理念和創新的工作方式值得借鑒。同時，新城辦成績的取得也離不開各有關單位對于新城建設的配合和支持。從匯報來看，新城辦下一步的工作計劃體現了創新、務實、品質、引領，有很多新的理念和思路。朱金坤希望，新城的規劃設計堅持創新，理念超前，工作務實，建設過程中體現城市品位。

    朱金坤指出，建設品質一流的新臨平，使臨平新城成為杭州十三個區縣（市）中最好的，是我們的理想，也就是“仰望星空”；而要實現這個理想，就要“腳踏實地”，堅持項目化管理，一步一個腳印地推進。他要求，堅持“四高方針”，建設品質新城。即“高起點規劃、高標準建設、高強度投入、高效能管理”方針。對新城內建設方案設計實行“雙審制”是一種創新，值得借鑒，在規劃設計中還可以借用外腦，邀請頂尖的規劃設計單位。要腳踏實地，堅持項目化管理，抓好項目的協同落實。按照“臨平新城辦牽頭協調、責任主體組織實施、區效能辦聯合通報、部門聯動督促檢查”的工作機制，繼續統籌協調項目建設，不留遺憾，做成傳世之作，讓臨平新城真正體現“品質之城、美麗之洲”的水平。