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[供應]上海服務質量領先績效管理體系咨詢服務杭州博思咨詢BoThink

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上海服務質量領先績效管理體系咨詢服務杭州博思咨詢BoThink 詳細信息

上海服務質量領先績效管理體系咨詢服務就選杭州博思企業管理咨詢公司

杭州博思企業管理咨詢有限公司幫助企業解決在績效管理方面及KPI績效考核體系方面常見的問題

您可能面臨的困惑：

· 公司的戰略目標如何轉化為員工的日常行為？

· 績效結果不能反映實際業績，考核為何總流于形式？

· 為什么公司年度目標制定很完善，但分解到月度、分解到部門卻走樣了？

· 為什么打造執行力成了一句口號，公司反復強調的東西，依然在出錯？

· 績效考核做了很多年，但就是沒能帶來高績效？

· 為什么績效考核結果不能有效運用在獎懲、晉升、核心團隊優化上？

杭州博思企業管理咨詢有限公司針對上述問題的解決框架構：

杭州博思咨詢十五年來一直專注于人力資源管理咨詢領域，先后為數百家各類企業提供過績效管理咨詢服務，深受客戶的認同同時，也為自身積累了豐富的績效管理體系設計及實施經驗。

杭州博思咨詢咨詢的績效體系，不僅僅關注考核本身，還兼顧客戶的流程梳理、組織優化、人員激勵、制度建設等其他人力資源方面的內容，把績效管理提升到企業戰略管理的高度，為企業的長期、持續、穩健發展提供強有力的支撐，從而幫助企業實現從A走向A+。

杭州博思咨詢能夠帶給您的價值：

·目標逐級分解，壓力層層傳遞

·重視結果，兼顧過程

·科學合理的指標設置，員工變被動為主動

·多維度的評價機制，使績效考評更趨公平合理

·激發員工潛能，提升企業效益

·規范企業管理，促進企業文化的良性發展

·……

客戶對杭州博思咨詢的評價：

·杭州博思咨詢的績效管理體系，理念先進，考慮周全，操作性強，我們非常滿意。——XX集團趙總

·杭州博思咨詢績效管理體系為我們帶來全新的理念，也確實解決了長期困擾我們的問題，非常好——XX集團張總

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