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                經典案例
            
      
            
      
                
      
                    
      • ·溫州“海歸”賣三明治自做產品每天售150個
      • 2006-11-09
      •  投資提示
　　1、最重要的是口味。投資三明治專賣店，不僅三明治的口味要好，品種還要多樣化，這樣才能吸引更多的回頭客。
　　2、三明治適合年輕消費群體，店鋪的選擇，建議在學校或者大型的住宅[查看詳細]
      • ·浙江廣廈澄清轉讓事宜
      • 2006-11-09
      •  浙江廣廈(600052)今日針對有關媒體及網站的對公司轉讓廣廈(南京)置業發展有限公司95%股權的報道發布澄清公告。
　　公告稱，此次股權轉讓符合浙江廣廈目前發展規劃需要，有利于公司資金回[查看詳細]
      • ·案例一則：如何實施電子政務項目
      • 2006-11-09
      •  公司A是擁有較好政府背景的股份制企業，機制比較靈活，該公司運作的項目是政府機關的一個Mis系統。現在整個開發全部完成，系統已經試運行2個月左右，運行情況比較順利，但是 公司A是擁有較好政府背[查看詳細]
      • ·東達蒙古王集團：一條增綠增收增效的產業鏈
      • 2006-11-09
      •  “我們的目的不僅要讓沙漠綠起來，還要讓農民富起來，把綠色植被的建設盡快組合成生態治理和經濟效益相結合的產業鏈”。在箱板紙車間的原料場地，東達蒙古王老總趙永亮抓起一把箱板紙制漿原料———切碎的[查看詳細]
      • ·差異化競爭惠普用服務快跑中國市場
      • 2006-11-09
      •  憑借與國內外對手的差異化競爭，惠普服務成功樹立了其在中國市場的優勢地位。 
　　不是印度。放心，你沒有聽錯，這一次完全是由中國公司來主導跨國公司全球研發管理項目。 
　　惠普助力上海貝爾[查看詳細]
      • ·華為：一個國際化品牌的成長故事
      • 2006-11-09
      •  華為模式：自主品牌、高科技出口
　　今天來看，華為的海外戰略是成功的。這不僅僅是因為華為海外市場的銷售收入已經突破20億美元，占了總銷售收入的四成，而更值得欣慰的是，華為的所有出口產品均為[查看詳細]
      • ·案例：在企業各層級建立領導力
      • 2006-11-09
      •  如今，有力的領導往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而遺憾的是，領導力往往是短缺資源。正是因為這種短缺，許多企業難以適應全球競爭加劇的時代。 

　　出于提高領導數量和[查看詳細]
      • ·臺州寶石集團“GEMSY”商標獲中國馳名商標
      • 2006-11-09
      •  浙江臺州寶石集團有限公司“GEMSY”商標近日獲“中國馳名商標”，從而使臺州中國馳名商標數增加到6件。
　　近年來，臺州市開展以“臺州品牌和品牌臺州”建設為主題、以“樹品牌、售正貨、走正道[查看詳細]
      
                
      
            
      
            
        
      
        
      
            
      
                
      
            











        
      
    
      
    

      
  
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