資訊首頁 
    管理學院 人力資源 戰(zhàn)略管理 生產(chǎn)管理 經(jīng)典案例 企業(yè)文化 財務管理 營銷管理 領導藝術 信息化 管理茶座

      

      


      

    
      
        
      
            
      
                戰(zhàn)略管理
            
      
            
      
                
      
                    
      • ·日本電器的中國“病灶”
      • 2006-11-09
      • 　　誰都不能否認，如今的日系家電企業(yè)正經(jīng)受著一場痛苦與無奈的洗禮。　　2005年10月，索尼中國發(fā)表公告，索尼的9種型號數(shù)碼照相機和22種型號數(shù)碼攝像機存在拍照（拍攝）時液晶顯示屏或電子取景器[查看詳細]
      • ·“知識管理”到底是什么
      • 2006-11-09
      •  A集團是國內(nèi)著名的家電企業(yè)之一，每年的營業(yè)額高達數(shù)十億元人民幣，在全國擁有100多家分、子公司。想象這樣一個龐大的機構，每天都有數(shù)以萬計的交易在發(fā)生，每天都有巨量的數(shù)據(jù)在一張無形的大網(wǎng)中傳遞[查看詳細]
      • ·何在“專利戰(zhàn)”中趨利避害？
      • 2006-11-09
      •  加入世貿(mào)組織以來，我國企業(yè)在國內(nèi)外市場上遭遇知識產(chǎn)權官司迅速增加，外國企業(yè)也加快到中國申請專利，在高新技術領域形成了“圍堵”態(tài)勢——人們都說知識產(chǎn)權是市場競爭的利器，但目前的現(xiàn)實是，知識產(chǎn)權[查看詳細]
      • ·陳天橋無奈下高明出手短期難挽資本印象分
      • 2006-11-09
      •  盛大突然宣布部分游戲免費，我并不感到特別驚詫，因為就在幾天前，剛看了一篇market watch的分析文章，文章暗藏玄機地提及新的游戲模式，而幾天后旋即出現(xiàn)這條震驚業(yè)界的消息，一切來得似乎順[查看詳細]
      • ·邁克爾·波特競爭戰(zhàn)略五大要點
      • 2006-11-09
      •  邁克爾·波特五力模型　　邁克爾·波特的書籍并不容易讀，但是波特的競爭戰(zhàn)略理論乍看復雜，其實脈絡清楚，他的學說重點主要有：五力模型、三大一般性戰(zhàn)略、價值鏈、鉆石體系、產(chǎn)業(yè)集群。 
 　1.五[查看詳細]
      • ·長虹改制進行時
      • 2006-11-09
      •  長虹改制的模式從一開始就已厘清：引進戰(zhàn)略投資者收購綿陽市政府的國有股權，達到股權多元化。 
 目前，政策瓶頸已經(jīng)突破，現(xiàn)在關鍵就看趙勇能做出什么樣的規(guī)劃，說服飛利浦或是新鴻基這樣的戰(zhàn)略投資[查看詳細]
      • ·華潤：多元化之路
      • 2006-11-09
      • 當一家企業(yè)在收益與成本之間進行權衡后，發(fā)現(xiàn)多元化帶來的機會或許大于暗藏的風險，那么，這樣的選擇將意味著什么、多元化的發(fā)展道路將會怎樣？一個活生生的實例是華潤集團。經(jīng)歷了這種選擇之后，華潤集團現(xiàn)[查看詳細]
      • ·中華“老字號”的出路何在？
      • 2006-11-09
      •  據(jù)相關資料顯示，目前中國共有“中華老字號”2000余家，分布在全國各地，然而，如今仍能正常營業(yè)的僅為30％，這不得不說是一個讓人感到遺憾的事實。有人說，老字號已經(jīng)“老態(tài)龍鐘”，跟不上時代了，[查看詳細]
      • ·“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略的真相
      • 2006-11-09
      •  
GE在20世紀80年代所取得的傲人的業(yè)績，高速的發(fā)展，使得“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略成為世人矚目的焦點，倍受贊譽與景仰。正如數(shù)學中最優(yōu)美的“不動點定理”所陳述的那樣：在各種變化中，總可以找到一個不[查看詳細]
      • ·傳統(tǒng)習慣與管理變革
      • 2006-11-09
      •  國科學家彼維雷奇在《科學研究的藝術》書中寫道“我們都有對抗新事物的心理，就好象我們反對奇裝異服一樣。這種心理使人服從傳統(tǒng)的習慣，對普遍相信的假真理深信無疑。…… 人對新事物往往采取攻擊或逃避[查看詳細]
      • ·26字母蘊涵的管理學
      • 2006-11-09
      •  看到題目就知道做管理不易，因為有這么多任務要完成。而筆者本來還想聲明，因為字母只有26個，無法全面概括管理中的問題。因此，管理者最好的選擇還是只有用心體悟管理之道，以道應變，則可得心應手、從[查看詳細]
      • ·餐館老板開業(yè)必讀十訓
      • 2006-11-09
      •  當我開辦我第一家餐館時——我希望能知道的10件事這些是一系列教訓——從我開創(chuàng)自己的餐館起，花了9年時間學到的。這些教訓是我的親身經(jīng)歷。我真希望在我經(jīng)歷這些痛苦之前，有人能告訴我這些真理。很少[查看詳細]
      • ·禪修的管理之道
      • 2006-11-09
      •  相傳五祖弘忍有一天令門下弟子各作一偈呈解所悟，大弟子神秀就作了這首“身為菩提樹，心為明鏡臺。時時勤拂拭，勿使惹塵埃”，一時引起眾僧的贊嘆。這時一個叫慧能的掃地僧偶然聽到神秀所作的謁，感到此偈[查看詳細]
      • ·朱家良:我只做最有價值的事
      • 2006-11-09
      •  興國賓館二樓宴會廳，“優(yōu)派LCD世紀領航視訊時代大躍進”的新聞發(fā)布會正在進行，為了配合臺上演示，房間的燈光時明時暗，興國賓館特有的“燈籠”散發(fā)出柔和且無比溫暖的琉璃疏影，主持人鏗鏘有力的連貫[查看詳細]
      
                
      
            
      
            
        
      
        
      
            
      
                
      
            











        
      
    
      
    

      
  
      關于我們 
   | About zj123 
   |法律聲明 
   | 友情鏈接
   | 建議留言 
   | 網(wǎng)站地圖 
   | 聯(lián)系我們 
   | 最新資訊
  
      
  
      客服：0571-87896971 客服傳真：0571-87298208  543059767  1091140425
      
  
      中國電子商務網(wǎng)站百強  © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved 
      
  
      網(wǎng)監(jiān)網(wǎng)監(jiān)
      
  
      浙ICP備11047537號-1 

      

      



主站蜘蛛池模板：
久久亚洲中文字幕精品一区四|
亚洲乱码日产一区三区|
精品一区二区三区四区在线|
日韩精品一区二区三区中文|
变态调教一区二区三区|
久久无码AV一区二区三区|
精品一区二区三区免费观看|
国产视频一区二区在线观看|
国内自拍视频一区二区三区
|
日本免费电影一区二区|
久久精品无码一区二区三区不卡|
少妇精品无码一区二区三区|
九九久久99综合一区二区|
国产伦精品一区二区三区视频猫咪
|
亚洲日韩AV一区二区三区四区
|
国产乱码伦精品一区二区三区麻豆|
日本精品啪啪一区二区三区|
国产精品99精品一区二区三区
|
精品无人区一区二区三区在线|
久久精品国产一区二区三
|
AV天堂午夜精品一区二区三区
|
精品一区二区三区在线视频观看|
欧美日本精品一区二区三区|
国产一区二区在线观看|
最新中文字幕一区|
国产精品综合一区二区|
国产小仙女视频一区二区三区|
成人毛片无码一区二区|
日亚毛片免费乱码不卡一区|
区三区激情福利综合中文字幕在线一区亚洲视频1
|
伊人久久精品无码麻豆一区|
亚洲一区AV无码少妇电影|
少妇人妻精品一区二区|
一级特黄性色生活片一区二区|
久久久国产一区二区三区|
日本精品一区二区三区在线观看|
日韩精品一区二区亚洲AV观看|
亚洲av无码一区二区三区天堂
|
岛国无码av不卡一区二区|
一夲道无码人妻精品一区二区|
成人日韩熟女高清视频一区|