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                戰(zhàn)略管理
            
      
            
      
                
      
                    
      • ·華雪：把雅寶路搬上互聯(lián)網(wǎng)
      • 2010-08-10
      • “左右鄰居不是開奔馳就是開寶馬，你開一日本車都不好意思跟人打招呼。”北京雅寶路商圈的商戶們，經(jīng)常用電影《大腕》中的這句經(jīng)典臺詞相互調(diào)侃。經(jīng)過近20年的發(fā)展，雅寶路已經(jīng)由當(dāng)初的幾個街頭小販，發(fā)展[查看詳細]
      • ·胡琛榮：用互聯(lián)網(wǎng)思維做電商
      • 2010-08-10
      • 3個人，每天賣出去3單貨品。這是兩年多以前百麗電子商務(wù)的現(xiàn)狀。作為電子商務(wù)運營總監(jiān)，胡琛榮的野心不大。百麗第一次在網(wǎng)上真金實銀地賣鞋，能有生意做他就偷著樂了。等到每天能賣到10單的時候，胡琛榮[查看詳細]
      • ·李寧的進攻
      • 2010-07-24
      • 在所有致力于打造全球性品牌的中國公司里，服飾類品牌可能是最具挑戰(zhàn)性的一類。原因在于，贏的訣竅不在于低成本、大規(guī)模的制造優(yōu)勢，而有賴于充滿想象力的設(shè)計、獨特鮮明的品牌個性以及無法縮短的品牌歷史。[查看詳細]
      • ·富士康的游擊戰(zhàn)術(shù)
      • 2010-07-05
      • 本報評論員東方更夫中國經(jīng)濟新聞網(wǎng)訊：代工有代工的道德，其中的核心就是，保持低調(diào)。你永遠要處在所代工的世界知名品牌的陰影里，最好是不為人所知。如果你在公眾中的名望超過了你制造的世界著名品牌，好日[查看詳細]
      • ·眼紅王老吉：霸王洗發(fā)水跨行做涼茶
      • 2010-07-01
      • 以做中草藥洗發(fā)水聞名的霸王品牌將產(chǎn)品線延伸到?jīng)霾桀I(lǐng)域，對企業(yè)而言會是萬劫不復(fù)的深淵嗎?品牌延伸應(yīng)盡可能避免在類別差異性比較大的產(chǎn)品間進行，假如把強勢品牌延伸到和原市場不相容或者毫不相干的產(chǎn)品上[查看詳細]
      • ·周鴻祎：360度進攻 360度樹敵
      • 2010-05-31
      • 前言：5月21日，360在安全衛(wèi)士、免費殺毒、360保險箱、360瀏覽器等產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上，推出“木馬防火墻”。但比這條新聞更受人關(guān)注的是，360防火墻安裝之后，會引導(dǎo)卸載已裝上的金山網(wǎng)盾。且不[查看詳細]
      • ·中糧長盛不衰的營銷戰(zhàn)略揭秘
      • 2010-04-08
      • 這個與新中國同齡的老牌國企不斷進入以靈活著稱的快速消費品行業(yè)，它必須證明：大象也能跳舞。若給2009年的中國商業(yè)一個合適注解，非“海外并購”莫屬。自去年年底以來，中國資源型央企發(fā)起了11起海外[查看詳細]
      • ·董明珠：企業(yè)最好是不要售后
      • 2010-03-27
      • 從2006年起，我連續(xù)幾年提交的“兩會”議案總離不開一個主題：鼓勵自主創(chuàng)新。此番進京，肩上的擔(dān)子更重了。因為，3個月前胡錦濤總書記到格力視察時曾提出希望和要求說：“格力電器要在促進‘中國制造’[查看詳細]
      • ·佳能“下沉”記
      • 2010-03-04
      • 作為一家作風(fēng)嚴謹甚至刻板的日本公司，佳能中國怎么尊重二三級市場的個性又不喪失公司的統(tǒng)一性與原則？要維持甚至放大佳能中國在二三線市場的戰(zhàn)果，佳能中國需要繼續(xù)做出一些轉(zhuǎn)變與調(diào)整，最大的變化當(dāng)屬資金[查看詳細]
      • ·李子談戰(zhàn)略管理：佳能是如何打敗施樂的
      • 2010-03-03
      • 現(xiàn)在很少有人知道施樂這個品牌了，這個昔日的復(fù)印巨人今日地位尷尬很少有公司像施樂(Xerox)那樣，創(chuàng)造出那么多機會，然后又閑拋閑擲地浪費掉。在浪費了無數(shù)的機會以后，施樂終于從一個企業(yè)巨人淪為一[查看詳細]
      • ·萬達的百貨夢
      • 2010-01-27
      • “從長遠看，百貨業(yè)遲早也會像家電連鎖業(yè)一樣，只能存在兩到三家全國性的連鎖企業(yè)。”在房地產(chǎn)市場如此低迷的情況下，房地產(chǎn)開發(fā)商都在干些什么？有人忙著捂盤，有人忙著出貨，而王健林領(lǐng)導(dǎo)下的萬達卻在忙著[查看詳細]
      • ·肖金泉：跨行業(yè)并購戰(zhàn)略致勝
      • 2010-01-09
      • ——訪中華全國律師協(xié)會經(jīng)濟委員會主任肖金泉文 并購?fù)瓿芍螅⒉灰馕吨①彽某晒Γ皇且粋€企業(yè)新的開始。所以，新的董事會最重要的是要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀、行業(yè)的地位或者是行業(yè)的狀況制定出適合企[查看詳細]
      
                
      
            
      
            
        
      
        
      
            
      
                
      
            











        
      
    
      
    

      
  
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