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      • ·項目管理的歷史視角解讀項目管理   
      • 2019-01-09
      • 1.[英]亞當斯密《國富論》勞動分工，可以提高專業度，極大提高生產效率。即使有額外協作消耗，對工作效率提升依然很高。適用于制造業。2.[美]泰勒《科學管理原理》把經驗數據化，對鏟煤工進行數據研[查看詳細]
      • ·項目管理的學科載體和PMI   
      • 2019-01-09
      • 第二節課，主要講的內容是項目管理學科的誕生載體和PMI的歷史，這部分作為背景知識，大致了解即可。項目管理的載體是“協會”1965年，歐洲成立“國際項目管理協[查看詳細]
      • ·《用戶力》網絡運營模型：4大運營指標   
      • 2019-01-08
      • 每個環節量化的運營指標如下：?來源量：每天來的用戶人數?轉化率：成為真正用戶的比例?活躍度：用戶使用產品的程度?留存率：轉化成老用戶的比例4.3.1來源量：持續發展的動力來源量（代表每日訪問、[查看詳細]
      • ·用戶體驗就是讓用戶用的爽   
      • 2019-01-08
      • 好的產品會自己說話，讀《用戶力》第三章。好產品不僅要更好地滿足用戶需求，而且要讓用戶在使用產品的過程中感覺很好。用戶體驗設計包括的內容較多，在產品設計中，結構設計、交互設計、視覺設計都包括在用[查看詳細]
      • ·功能設計：核心功能是產品立身之本    
      • 2019-01-07
      • 功能設計是解決如何滿足用戶需求的過程，功能設計的源點來自用戶需求。根據用戶需求驅動，確定產品所需要的功能，產品功能分為基礎功能與核心功能。（1）基礎功能：滿足用戶需求的目的和行為，是滿足用戶的[查看詳細]
      • ·產品決策：有時決定不做比做更重要    
      • 2019-01-07
      • 產品決策是以“用戶需求驅動”為核心，如果用戶需求驅動成立，再進行競爭、內部和其他資源的決策。用戶需求驅動，就是由用戶需求來驅動產品決策，而不是由個人經驗、領導決定或競爭[查看詳細]
      • ·產品定位：一句話說明白   
      • 2019-01-07
      • 產品定位是確定產品在用戶心中占有的位置和形象，產品為什么用戶服務、有什么特色，關鍵在為用戶解決什么需求。所以，產品定位是產品設計的第一步，確定要做的產品的核心功能和特色。從產品一開始，用戶需求[查看詳細]
      • ·產品設計：核心是用戶需求驅動    
      • 2019-01-03
      • 互聯網產品更能順著用戶的需求來，不是整天想改變用戶的行為，而是拼命想著更好地討好用戶，如何更好地滿足用戶需求。產品定位：一句話說明白產品定位是確定產品在用戶心中占有的位置和形象，產品為什么用戶[查看詳細]
      • ·需求不是來自用戶，而是來自自己   
      • 2019-01-03
      • 1.需求不是來自用戶，而是來自自己強大的資源容易導致需求迷失，往往會從自身需求出發，而不是單純地從用戶需求出發，設計產品和展開運營。2.做APP就是做互聯網互聯網是工具，我們應利用互聯網新技術[查看詳細]
      • ·用戶需求：就是一個字“更”   
      • 2019-01-02
      • 互聯網時代的用戶，缺乏耐心，缺乏耐心，他們用拇指投票！吸引他們的代價巨大，但他們離開的成本很低，這是人類有史以來最“刁蠻”的用戶，但他們也是最“可愛&rdq[查看詳細]
      
                
      
            
      
            
        
      
        
      
            
      
                
      
            











        
      
    
      
    

      
  
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