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      • ·把怪物鎖在籠子里 防止范圍擴大   
      • 2019-02-20
      • 項目范圍的擴大會讓我們不斷地原地兜圈，最后變得一發不可收拾，要預防這種現象就叫作“范圍變化控制”或“把怪物鎖在籠子里”。作為項目經理，你的成功取[查看詳細]
      • ·及時了解項目進展，應對風險與變化   
      • 2019-02-19
      • 及時了解項目進展，應對風險與變化監管和控制的關鍵在于預見性，除了監管你已經設立的流程和體系，你還需要做好應對變化的準備。雖然不能完全避免變化的發生，但你可以將它控制在合理范圍內，項目范圍變化不[查看詳細]
      • ·應急儲備與管理儲備有何不同   
      • 2019-02-18
      • 應急儲備：在考慮持續時間估算時，需要考慮應急儲備（有時也稱“進度儲備”），以應對進度的不確定性。應急儲備是包含在進度基準中的一段持續時間，用來應對已接受的已識別風險。應[查看詳細]
      • ·資源優化：資源平衡與資源平滑   
      • 2019-02-18
      • 項目進度計劃一般需要用進度網絡分析技術這個工具來編制，常用的進度網絡分析技術包括關鍵路徑法、資源優化技術以及進度壓縮等。一般第一步先用關鍵路徑法編制出理論可行的進度計劃；第二步運用資源優化技術[查看詳細]
      • ·在日常生活中如何學習并發現思維模型   
      • 2019-02-15
      • 生活中很多場合可以發現發現思維模型的方法：問思模：問題思維（思維方式）模型（提煉模型）思維模型不僅要知道問題本身的技巧和答案，而要知道背后思考問題的過程。學習思維模型關鍵不在具體的問題或答案，[查看詳細]
      • ·最有效的項目管理：人+流程=成功   
      • 2019-01-28
      • 1、無論使用什么技巧，都比不上激勵和調動每個人的積極性來得有效。2、必須鼓勵成員們去遵守流程。3、因為效率和控制從來都是成反比的——特別是從長遠的角度來看。4、非正式權[查看詳細]
      • ·項目管理需要正確的思維方式、技能和工具   
      • 2019-01-28
      • 1、項目：為了創造某一特殊的產品、提供特殊的服務或實現某個特殊的目標而產生的臨時任務，其特點是有開始，也有結束2、一個成功的項目：1、達到或超出預期2、優化資源3、為后續的項目建立團隊信心和士[查看詳細]
      • ·什么是有效率的溝通和有效果的溝通？   
      • 2019-01-25
      • .什么是有效率的溝通和有效果的溝通？有效果：以正確的形式在正確的時間把信息提供給正確的受眾，并且使信息產生正確的影響。有效率：只提供所需要的信息溝通方式選擇：*正式書面溝通：項目合同，項目收尾[查看詳細]
      • ·項目管理中常見的溝通方法   
      • 2019-01-25
      • 1.常見的溝通方法有哪些？互動溝通：在兩方或多方之間進行的實時多項信息交換。它使用諸如會議，電話，即時信息，社交媒體和視頻會議等溝通工作。推式溝通：向需要接受信息的特定接收方發送或發布信息。這[查看詳細]
      
                
      
            
      
            
        
      
        
      
            
      
                
      
            











        
      
    
      
    

      
  
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